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背景(我是广告主)4 U7 T8 {1 l0 O$ f" }
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上周发生了一个事情,就是一个渠道吧4 K# r$ O4 [6 S; s
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由于我们系统的bug问题,他的某一个时段的一些(十几个吧)订单没有及时进入到我们系统里。& w2 \) q5 v3 c! i6 V7 p& B; a3 C
9 L+ f* M) q' F& P6 `本来我的思考是怎么去解决这个事情,能让渠道减少损失,然后也不给公司带来太多损失。) o i; V8 K7 k% v2 ?9 w- g1 t* ?
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所以我就常规操作一波:, a$ T! J# p2 A6 i
1 给CC信息让他们去打电话,赶紧处理订单嘛/ s5 [+ Z. v3 c% a& H. x- {
2 告诉渠道目前AR低是因为还有很多hold leads,让他耐心等待。% S1 ^ |% E8 L
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渠道的反馈是:4 f/ N" w% K% Z$ {
因为合作了很久,他还是比较相信我们的。
8 ~2 A( i& ?2 j, m$ D% w但是就是担心赚不到钱呀,一看这个数据,AR很低,很多hold,就担心赚不到钱嘛,完全可以理解。
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后面老板来了一波操作:真的学到了4 X }6 o3 N- E( q) W9 m
就是还是把这个事情如实告知渠道,说因为bug导致了你的一些订单 会延迟几个小时得到处理嘛
( \3 S9 w" ^( [* k. b- f( y- S" n我们呢,就做出了一些补偿(不具体说了,但是是有的)7 g* _2 v5 p. z9 v5 M) {& `, U
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然后我的渠道的反应就是,他不慌了,他马上点开广告,继续跑,太他么真实了。 y: j0 g% V, n
然后嘴上还说,啊啊,你这个应该再多给一点补偿嘛保证嘛,果然真是笑死我,钱就没有嫌赚的多的))! n! a' N) ] E- E
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最后我就悟了,真是学到了。4 A7 B7 m$ Z s- D3 \7 ^
老板这一招,就是为了跟渠道建立长期的关系,这么一搞,渠道就知道我们是真的看重他的。& Z: k8 A. r# Q0 I8 U6 a5 `+ L
我的处理呢,就是一个短期利益,虽然公司没损失,但渠道损失了一些,他可能之前满满的信心,现在就会有所保留了。6 s: Q0 p8 d, p4 q5 g6 `
' d6 x8 M: N9 |0 m8 c; \所以,还真的是眼光要放长远,格局要打开!才能一起赚到更多更多的钱钱!!7 z& z7 ~" D1 _' U( c. l( o8 P2 e( X0 r
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