背景(我是广告主)# W5 a: b7 g6 `# U& m$ o4 v
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上周发生了一个事情,就是一个渠道吧
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由于我们系统的bug问题,他的某一个时段的一些(十几个吧)订单没有及时进入到我们系统里。 V' ^5 Y8 u9 n
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本来我的思考是怎么去解决这个事情,能让渠道减少损失,然后也不给公司带来太多损失。
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$ `! X+ a! L3 K4 f 所以我就常规操作一波:, B7 j! D7 D4 I; B5 t
1 给CC信息让他们去打电话,赶紧处理订单嘛- w5 A1 L' f" K# p; ]. F
2 告诉渠道目前AR低是因为还有很多hold leads,让他耐心等待。& k1 ^5 O% U, o! b* o* y/ @0 _9 i% ?
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渠道的反馈是: s5 B9 |$ h3 s1 F% z! h: D
因为合作了很久,他还是比较相信我们的。9 i" p; b$ r* D0 g
但是就是担心赚不到钱呀,一看这个数据,AR很低,很多hold,就担心赚不到钱嘛,完全可以理解。. b% K( Y0 J+ @4 [5 |" M
9 t# o' H. }' l3 O/ `$ g2 D( H 后面老板来了一波操作:真的学到了" r. y& d$ ?& f9 J, L
就是还是把这个事情如实告知渠道,说因为bug导致了你的一些订单 会延迟几个小时得到处理嘛
+ s- Q7 T# Q! r 我们呢,就做出了一些补偿(不具体说了,但是是有的). Y- G7 a6 A" }, b
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然后我的渠道的反应就是,他不慌了,他马上点开广告,继续跑,太他么真实了。4 A' P# X- v+ ]* h6 V z0 P
然后嘴上还说,啊啊,你这个应该再多给一点补偿嘛保证嘛,果然真是笑死我,钱就没有嫌赚的多的))/ F q7 [5 j( a/ V1 U2 C! u2 Q
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最后我就悟了,真是学到了。
# t2 \4 j! J4 S. Q( t9 x 老板这一招,就是为了跟渠道建立长期的关系,这么一搞,渠道就知道我们是真的看重他的。
]% b* @ R+ h$ j$ h 我的处理呢,就是一个短期利益,虽然公司没损失,但渠道损失了一些,他可能之前满满的信心,现在就会有所保留了。$ g( t: X5 H& C1 I& H( |* \
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所以,还真的是眼光要放长远,格局要打开!才能一起赚到更多更多的钱钱!!) U2 w4 s7 P1 e% m
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