|
|
背景(我是广告主)8 w) h w) r( ^* ~
2 u8 I! f% m9 l+ A
# T$ B" A" L$ }% D& l6 h
上周发生了一个事情,就是一个渠道吧
R( G8 }7 M& w; Y* M+ o8 E- o+ P( K& Z
由于我们系统的bug问题,他的某一个时段的一些(十几个吧)订单没有及时进入到我们系统里。$ z9 ~& `3 n3 K/ y9 x
, ~' r1 m8 y: \ Z, j g+ s; c
本来我的思考是怎么去解决这个事情,能让渠道减少损失,然后也不给公司带来太多损失。/ L3 O/ W$ ]9 a
( J- h: f3 J6 e2 P
所以我就常规操作一波:8 h* O* O! @# `9 N/ `$ H) b
1 给CC信息让他们去打电话,赶紧处理订单嘛
" W, M6 d! R% O8 a7 K2 告诉渠道目前AR低是因为还有很多hold leads,让他耐心等待。
; o1 _; R9 c1 }1 |6 d x7 {6 Q& d1 c0 J
渠道的反馈是:
3 Y+ p# T- p, e. q因为合作了很久,他还是比较相信我们的。1 j+ w R% [. F+ l1 C0 k) D8 K9 H
但是就是担心赚不到钱呀,一看这个数据,AR很低,很多hold,就担心赚不到钱嘛,完全可以理解。. E; N2 S. a3 s
6 T8 L& F5 R) N+ w7 V; f后面老板来了一波操作:真的学到了 C/ u; h) S6 o) q/ s
就是还是把这个事情如实告知渠道,说因为bug导致了你的一些订单 会延迟几个小时得到处理嘛
" e# w5 P3 K$ M( m% Q* C+ o9 [4 a我们呢,就做出了一些补偿(不具体说了,但是是有的): S& j+ D F/ X- x4 a
C! r5 h/ L1 }; z8 f1 a* M然后我的渠道的反应就是,他不慌了,他马上点开广告,继续跑,太他么真实了。
: N9 u. a4 J) {9 c1 F. X+ E然后嘴上还说,啊啊,你这个应该再多给一点补偿嘛保证嘛,果然真是笑死我,钱就没有嫌赚的多的))
! C6 C. V% p# v# V5 _ y9 p8 z, I: v* E) ?' T
$ w# e+ t2 f" M" V" e最后我就悟了,真是学到了。& J) d' Q5 ?) p1 o% c' g
老板这一招,就是为了跟渠道建立长期的关系,这么一搞,渠道就知道我们是真的看重他的。
8 m) \( z, L+ f7 S2 b我的处理呢,就是一个短期利益,虽然公司没损失,但渠道损失了一些,他可能之前满满的信心,现在就会有所保留了。
7 P* S3 ?$ e2 n1 }# k" g3 O4 @! I
- q- r: S& n7 J- O所以,还真的是眼光要放长远,格局要打开!才能一起赚到更多更多的钱钱!!; p! y7 I8 z# \, k- l
5 H2 i9 i! |( w" v, C4 a# f |
|