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背景(我是广告主)
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! F1 Z0 a5 Z4 p% r上周发生了一个事情,就是一个渠道吧
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% g. @9 C1 ^2 B `: p由于我们系统的bug问题,他的某一个时段的一些(十几个吧)订单没有及时进入到我们系统里。* g6 k& q- s! I
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本来我的思考是怎么去解决这个事情,能让渠道减少损失,然后也不给公司带来太多损失。
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所以我就常规操作一波:$ p) T# k& g. x
1 给CC信息让他们去打电话,赶紧处理订单嘛! y; o, p1 A' C
2 告诉渠道目前AR低是因为还有很多hold leads,让他耐心等待。 R* q0 w9 C3 T! b- j
2 t4 J* q) P4 E# i: x% Q' l" L渠道的反馈是:. I# x0 F$ r9 F: d9 {0 i/ O4 M: i
因为合作了很久,他还是比较相信我们的。
: d- l5 B1 O+ Z但是就是担心赚不到钱呀,一看这个数据,AR很低,很多hold,就担心赚不到钱嘛,完全可以理解。* U G Q$ m( y0 l8 t2 ~
, G- |% [" M+ s$ |% _6 n3 M后面老板来了一波操作:真的学到了, ]0 X. @ O6 j3 w0 U
就是还是把这个事情如实告知渠道,说因为bug导致了你的一些订单 会延迟几个小时得到处理嘛
0 j- u+ k2 u# L `我们呢,就做出了一些补偿(不具体说了,但是是有的)
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& Q' U3 ]& t/ U9 Q然后我的渠道的反应就是,他不慌了,他马上点开广告,继续跑,太他么真实了。, x5 l" F) k* `3 d9 ~3 n( a* D
然后嘴上还说,啊啊,你这个应该再多给一点补偿嘛保证嘛,果然真是笑死我,钱就没有嫌赚的多的))6 q% z; l) D' `( t0 ~0 O: e9 P9 t' [
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1 j/ a: f2 c7 W9 U最后我就悟了,真是学到了。
9 n) a& ^4 q6 n% C6 ? F) S3 U老板这一招,就是为了跟渠道建立长期的关系,这么一搞,渠道就知道我们是真的看重他的。
3 ?+ U1 a( T& ?& [ Z我的处理呢,就是一个短期利益,虽然公司没损失,但渠道损失了一些,他可能之前满满的信心,现在就会有所保留了。
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所以,还真的是眼光要放长远,格局要打开!才能一起赚到更多更多的钱钱!!
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