背景(我是广告主), D3 E, N5 E5 t- X
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u- ^# \ ~ L) v8 N上周发生了一个事情,就是一个渠道吧
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- O2 _' L B$ [) v$ x由于我们系统的bug问题,他的某一个时段的一些(十几个吧)订单没有及时进入到我们系统里。
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本来我的思考是怎么去解决这个事情,能让渠道减少损失,然后也不给公司带来太多损失。" w5 C) n: P5 o/ U* T- ~( @2 |$ }
# v/ |- V8 v- ^. K& x/ n' T, N所以我就常规操作一波:5 i0 R% i# d, s5 e1 ^) q+ q# q$ f
1 给CC信息让他们去打电话,赶紧处理订单嘛( s& ]% `0 G9 ^$ b$ O" y. G
2 告诉渠道目前AR低是因为还有很多hold leads,让他耐心等待。
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" W( ~+ ~2 E+ u) E$ e |( R- U5 u渠道的反馈是:9 i# q$ }8 R+ ]4 W
因为合作了很久,他还是比较相信我们的。
; q) m& h% K, Y5 q- I但是就是担心赚不到钱呀,一看这个数据,AR很低,很多hold,就担心赚不到钱嘛,完全可以理解。
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后面老板来了一波操作:真的学到了
. H! @1 h/ o6 z% _0 F, d就是还是把这个事情如实告知渠道,说因为bug导致了你的一些订单 会延迟几个小时得到处理嘛* y0 v1 u# h# v/ L7 V! _0 V
我们呢,就做出了一些补偿(不具体说了,但是是有的)/ c$ B* A @3 O4 [( ^; d* H, S
+ s' |. `1 E4 d6 D* d5 D- }然后我的渠道的反应就是,他不慌了,他马上点开广告,继续跑,太他么真实了。1 W* ^# V, ], y. `
然后嘴上还说,啊啊,你这个应该再多给一点补偿嘛保证嘛,果然真是笑死我,钱就没有嫌赚的多的))
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最后我就悟了,真是学到了。
! D9 }" U; ?) Y- p( R老板这一招,就是为了跟渠道建立长期的关系,这么一搞,渠道就知道我们是真的看重他的。+ U0 d; |9 q; v. {
我的处理呢,就是一个短期利益,虽然公司没损失,但渠道损失了一些,他可能之前满满的信心,现在就会有所保留了。: A7 z/ c+ M: J: ~9 Y. O) ^
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所以,还真的是眼光要放长远,格局要打开!才能一起赚到更多更多的钱钱!!& Q3 O5 G: t0 r& l3 g. ^, P
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