最近还是在学习的阶段，学无止境啊9 K7 X& _6 v% a- c# \
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, v7 B2 s& | R" D; I今天分享的一点是从整体去看事情——然后先由面再找点去解决问题
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: A( q3 k6 P& I: k/ q1 从渠道的整个跑offer流程去看 能帮忙的地方——那重点就是A部分+C部分（工作流程）：A到D都是成本端，只有E是收入端。
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A（之前做调研）选offer——帮忙选offer B 准备账户（cloak、充值）——不可控成本 C 投放/优化（广告素材 广告设置）——可控成本 D 产生订单 E 收款 9 M( c. L0 j# x" j' O
2 从C部分“投放/优化”去看 能帮忙的地方——重点其实是渠道自己跑的过程中遇到的问题
/ {# B1 f0 G! K6 ]广告素材——都是日常在做的（比如推荐新的好的落地页和prelander；帮翻译；给一些文案......)6 c* E7 G& }% S) _( C2 J
广告设置——这部分缺失了（所以可以去思考）3 V! @( |3 p" ^; b2 V# y
7 k4 m. N ?5 U6 `# a. Z思考的结果就是：渠道的运营数据基本就是这部分带来的，所以得重视起来。2 [1 b( ?& e2 ^$ P5 l. d
1 {: E' B# W+ b得到一个好的方法论：即，从渠道手里收集行业的媒体数据，然后反哺渠道（新老渠道）。从根源去帮助渠道赚更多钱！) M, z( k5 |9 R4 V( e. S6 V1 {, q
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u4 P; P3 r) Z: M4 S( v- |A 了解不同媒体的运行方式 广告类型 具体出价 什么算高什么算低（比如fb的CPM CPC CTR CR EPC CPL) B 比如A渠道转化率不好但点击率很好，而B渠道转化率很好但点击率不好，那这就可以想办法由我们这个上帝视角去帮他们的忙。 ...... 2 C1 @+ P( C! N7 _" y0 b
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继续努力吧！！！
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发表于 2022-9-1 00:11:12
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楼主
发表于 2022-9-1 15:25:38