最近还是在学习的阶段,学无止境啊
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+ i1 w8 \. J' e( ]" T6 r今天分享的一点是从整体去看事情——然后先由面再找点去解决问题( O# _$ g _7 @5 `, L2 C3 X
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比如' ?5 o4 G& y) T( o6 g+ o
" V7 q' P" D- ?5 T8 D& }3 t2 d1 从渠道的整个跑offer流程去看 能帮忙的地方——那重点就是A部分+C部分(工作流程):A到D都是成本端,只有E是收入端。 0 b9 R- c# }& A L
A(之前做调研)选offer——帮忙选offer B 准备账户(cloak、充值)——不可控成本 C 投放/优化(广告素材 广告设置)——可控成本 D 产生订单 E 收款 , d4 V/ N1 B9 ?% l+ u. Z
2 从C部分“投放/优化”去看 能帮忙的地方——重点其实是渠道自己跑的过程中遇到的问题
7 ^0 D+ u* t* ^+ R4 |8 j) F广告素材——都是日常在做的(比如推荐新的好的落地页和prelander;帮翻译;给一些文案......)
0 ^: K$ X: R# ]" a7 d8 A z2 k6 q广告设置——这部分缺失了(所以可以去思考)
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3 g- U1 ?* d2 Z* f! e( S思考的结果就是:渠道的运营数据基本就是这部分带来的,所以得重视起来。/ q9 y! P! g9 l
/ a j5 y# p( A* K+ o: x8 J得到一个好的方法论:即,从渠道手里收集行业的媒体数据,然后反哺渠道(新老渠道)。从根源去帮助渠道赚更多钱!/ H% J- P/ v0 ?0 {. S+ u
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$ M( F- ^) A: N! K4 w# ^A 了解不同媒体的运行方式 广告类型 具体出价 什么算高什么算低(比如fb的CPM CPC CTR CR EPC CPL) B 比如A渠道转化率不好但点击率很好,而B渠道转化率很好但点击率不好,那这就可以想办法由我们这个上帝视角去帮他们的忙。 ......
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继续努力吧!!!
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