最近还是在学习的阶段,学无止境啊% i& }% X4 P7 x* v
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今天分享的一点是从整体去看事情——然后先由面再找点去解决问题
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1 从渠道的整个跑offer流程去看 能帮忙的地方——那重点就是A部分+C部分(工作流程):A到D都是成本端,只有E是收入端。 - ]9 j, J) V* @, j+ u9 F) m
A(之前做调研)选offer——帮忙选offer B 准备账户(cloak、充值)——不可控成本 C 投放/优化(广告素材 广告设置)——可控成本 D 产生订单 E 收款
* _3 A) D; i' n 2 从C部分“投放/优化”去看 能帮忙的地方——重点其实是渠道自己跑的过程中遇到的问题& m# K6 \* R( B1 l
广告素材——都是日常在做的(比如推荐新的好的落地页和prelander;帮翻译;给一些文案......): S: n: R$ \9 w2 O- b
广告设置——这部分缺失了(所以可以去思考)
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3 c% X- ?4 O6 _) M( m0 H0 r思考的结果就是:渠道的运营数据基本就是这部分带来的,所以得重视起来。
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得到一个好的方法论:即,从渠道手里收集行业的媒体数据,然后反哺渠道(新老渠道)。从根源去帮助渠道赚更多钱!5 o+ c: V K( A( z
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5 ?" ~( I$ L: oA 了解不同媒体的运行方式 广告类型 具体出价 什么算高什么算低(比如fb的CPM CPC CTR CR EPC CPL) B 比如A渠道转化率不好但点击率很好,而B渠道转化率很好但点击率不好,那这就可以想办法由我们这个上帝视角去帮他们的忙。 ...... / K- k3 H; }/ {! L# H1 E, q O
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继续努力吧!!! # h2 _0 V2 F2 j' o$ {6 ]# S8 k
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