最近还是在学习的阶段，学无止境啊1 x( X2 X/ r8 X7 x: V
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今天分享的一点是从整体去看事情——然后先由面再找点去解决问题/ q/ v; u L! T* i$ L
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5 Y. k0 `" F# r! g8 H8 F" I' n1 从渠道的整个跑offer流程去看 能帮忙的地方——那重点就是A部分+C部分（工作流程）：A到D都是成本端，只有E是收入端。
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A（之前做调研）选offer——帮忙选offer B 准备账户（cloak、充值）——不可控成本 C 投放/优化（广告素材 广告设置）——可控成本 D 产生订单 E 收款 7 [( A1 [- C# @! G" X0 Q
2 从C部分“投放/优化”去看 能帮忙的地方——重点其实是渠道自己跑的过程中遇到的问题' P% x, _0 u2 K" g) ]5 I
广告素材——都是日常在做的（比如推荐新的好的落地页和prelander；帮翻译；给一些文案......), b, B* w' B0 s' v: I ?( R
广告设置——这部分缺失了（所以可以去思考）! b- X: W/ p1 B5 \: C3 @. B
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思考的结果就是：渠道的运营数据基本就是这部分带来的，所以得重视起来。
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% T6 D6 u$ y( |8 u+ X. J. b' V得到一个好的方法论：即，从渠道手里收集行业的媒体数据，然后反哺渠道（新老渠道）。从根源去帮助渠道赚更多钱！
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A 了解不同媒体的运行方式 广告类型 具体出价 什么算高什么算低（比如fb的CPM CPC CTR CR EPC CPL) B 比如A渠道转化率不好但点击率很好，而B渠道转化率很好但点击率不好，那这就可以想办法由我们这个上帝视角去帮他们的忙。 ......
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继续努力吧！！！
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发表于 2022-9-1 00:11:12
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