最近还是在学习的阶段，学无止境啊
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今天分享的一点是从整体去看事情——然后先由面再找点去解决问题
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比如; `4 T( U0 V6 m; u/ z, {: S0 I
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1 从渠道的整个跑offer流程去看 能帮忙的地方——那重点就是A部分+C部分（工作流程）：A到D都是成本端，只有E是收入端。
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A（之前做调研）选offer——帮忙选offer B 准备账户（cloak、充值）——不可控成本 C 投放/优化（广告素材 广告设置）——可控成本 D 产生订单 E 收款
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2 从C部分“投放/优化”去看 能帮忙的地方——重点其实是渠道自己跑的过程中遇到的问题. R" ^! \6 }; B& V
广告素材——都是日常在做的（比如推荐新的好的落地页和prelander；帮翻译；给一些文案......)
) M6 V0 `3 J/ i广告设置——这部分缺失了（所以可以去思考）/ m, e8 B3 F9 e# K
; A2 m9 |- S7 M思考的结果就是：渠道的运营数据基本就是这部分带来的，所以得重视起来。
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9 B8 W' P5 K/ K得到一个好的方法论：即，从渠道手里收集行业的媒体数据，然后反哺渠道（新老渠道）。从根源去帮助渠道赚更多钱！
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A 了解不同媒体的运行方式 广告类型 具体出价 什么算高什么算低（比如fb的CPM CPC CTR CR EPC CPL) B 比如A渠道转化率不好但点击率很好，而B渠道转化率很好但点击率不好，那这就可以想办法由我们这个上帝视角去帮他们的忙。 ...... 4 b3 w5 l' e( l0 y6 X% k
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继续努力吧！！！ 7 R# k7 B1 V6 Y( T' a- e
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