最近还是在学习的阶段，学无止境啊
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今天分享的一点是从整体去看事情——然后先由面再找点去解决问题( l' S3 A+ e* V
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8 P7 B/ N1 |! r/ z# t W, [1 从渠道的整个跑offer流程去看 能帮忙的地方——那重点就是A部分+C部分（工作流程）：A到D都是成本端，只有E是收入端。
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A（之前做调研）选offer——帮忙选offer B 准备账户（cloak、充值）——不可控成本 C 投放/优化（广告素材 广告设置）——可控成本 D 产生订单 E 收款
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2 从C部分“投放/优化”去看 能帮忙的地方——重点其实是渠道自己跑的过程中遇到的问题% `) }7 H0 G* ~& D# U
广告素材——都是日常在做的（比如推荐新的好的落地页和prelander；帮翻译；给一些文案......)5 i3 G4 V [3 G
广告设置——这部分缺失了（所以可以去思考）. Z. h+ C" P- S% {) f1 f* ?
- t/ p7 q0 F& `* s0 {思考的结果就是：渠道的运营数据基本就是这部分带来的，所以得重视起来。
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& L X7 |4 t2 `5 n$ i得到一个好的方法论：即，从渠道手里收集行业的媒体数据，然后反哺渠道（新老渠道）。从根源去帮助渠道赚更多钱！
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. A( d, r0 l' ^1 P) D2 }) NA 了解不同媒体的运行方式 广告类型 具体出价 什么算高什么算低（比如fb的CPM CPC CTR CR EPC CPL) B 比如A渠道转化率不好但点击率很好，而B渠道转化率很好但点击率不好，那这就可以想办法由我们这个上帝视角去帮他们的忙。 ...... 6 J4 |' t5 E5 M/ ]# t/ Y& D4 r
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继续努力吧！！！
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