|
本帖最后由 affmvp 于 2020-12-20 09:36 编辑 . `- |. N- V$ Z, ^
" U* W7 d+ a* J f& v
大家好,我是Eric,我又来骗广告币了。
! O% K/ D/ [: S9 k: }因为大家的时间都很宝贵,所以我尽量言简意赅,争取让你们2分钟看完。1 N$ `/ ~7 o) `) ]
要想在互联网盈利,不外乎以下几个步骤:' K* t7 Y2 Q$ d$ X( O
1 Q5 Z$ g% u. y/ d5 }0 z1,找到流量的入口
+ k: W2 q3 v' k8 s, K e
A7 U' {" y! K, P( g入口是多层的,比如顶层是搜索引擎,而下面一层可能是某个大型内容网站,再下一层是这个网站下面的某个分类。
9 Z# ~" m: l' r* Y0 q( k7 i4 k2 l在移动端,顶层入口是手机预装,次级入口是应用商店,再次级入口是APP,最后是APP下面的某个板块。" |' m$ C/ o; i0 [0 K/ G* f
入口级别越小,往往越垂直和精准,所以不一定必须从顶层入口入手。( T" ]9 v0 c7 B: ^$ U/ T+ I1 U& l' T
5 d, `8 v/ O% v- u# h* O
2,确定一批愿意为产品花钱的服务对象(这个服务对象是广义的,可以是TO C的用户,也可以是TO B的企业)) z K( ?; d$ Y1 e5 C3 _
4 E+ x$ Y' e8 m$ ^核心是愿意花钱,当然未必是直接花钱。
/ q" T0 u: A$ Y9 t4 [$ z, S6 U好比做Adsense,其实你并不直接找用户收钱,但是用户总会通过Adsense去往下一个会花钱的地方。
' W/ m0 m% e n2 c+ }8 ~ gAdsense的服务对象是Google,承担的是击鼓传花的流量分流角色。. f/ E( }5 s6 ^( C
理论上大家都会有花钱的需求,不管是老人,小孩,女人,还是男人,如果你都想赚,那就不够聚焦,导致成本会上升。# g; a. V- m' D6 h: b Z$ ^
所以做垂直领域,并成为垂直领域的权威Authority,或者说KOL。6 |4 Q8 T; S- o
在Affiliate Marketing领域就是Niche 或者说 Vertical & I8 J7 S2 U) p T5 b6 ~
( ~' n; B4 `: O. A$ q R4 L9 p2 d3,以这个入口的规则构建产品(这个产品是统称,也可以是内容/服务/APP)4 ~9 ^" S, t6 W5 Q: i9 }
( {; ?9 e4 h# f6 `: O
每个入口规则的产品形态是不同的,对于搜索引擎可能是网站,对于应用商店来说是APP,对于抖音则是短视频$ e2 _# x" f1 R9 U! g- U5 p) i; N
不同的产品形态的变现方式完全不同,成本也不同,所需技术门槛不同9 G6 B. p; N; P0 q1 Z) }% N2 A
大部分朋友都会先从这一步作为切入点,总是先出现了产品思维,我要做一个XXX,然后等我有了XXX用户,我就赚XXX钱0 U+ m1 G: Y. q: Q9 |6 ]
但是如果事先没有研究过前两步,那么多半就会失败。
( H3 F9 K9 _3 U& Z# `
2 p' u% a# z+ o- n" }9 ~4,建立竞争优势
* U& I% v3 v+ j. `( _5 l; a, @) E- ~. N# j4 u
这个世界是动态的,随时都会有竞争者的加入,任何公开对外的服务,都必须有自己的竞争优势。
3 P% Q i6 A4 V6 T- q先发未必就有优势,优势并不仅仅是时机的问题,更多的是思路问题,这个思路是围绕在如何吸引服务对象和留住服务对象层面。
& ~/ `1 C2 W' @" }" ]也就是拉新,留存,付费率。1 N, R/ Q3 s9 {; [2 W
拉新和留存表现差,产品就无法形成雪球效应,最终就是一锤子买卖,一次性的消耗。付费率差就是只赚吆喝,不卖东西。' i( v. T9 }+ a1 P5 V
- _5 j- f& e' U( b( `. s4 e( b5,对个人素质的要求4 m: K7 M2 b Z
; f' q4 ^* C2 s& g: L8 M# l
风险投资为什么喜欢投人而不是投项目,是因为项目其实变数不大,最大的变数是人。
# T0 F1 z; t! {4 @大家都做一个产品,最后一定会有几个胜利者,这些胜利者往往具备以下几个特质:
8 L' J; Z: n, M; R5 _& L1 v专业,能够保持每个环节都能达到及格,而不会出现短板* P' ~$ A% P5 J
恒心,有时候就是差一口气就能成功,但是这个过程中输给了自己5 g+ y2 d# d5 h1 h- K
作弊,或者说黑客思维,如果大家的方法都一样,就只能靠堆量来创造优势,作弊是四两拨千斤
* m: X9 L N1 _4 V1 u4 E8 }4 C6 g8 d* w5 w7 @' p% _- {* u
结语
& U4 W+ [' o7 q
. f* t2 o V. _! K3 D大家可以对照一下自己做的项目,搞清楚自己真正服务的对象,这些对象是否有价值。& C- K; J/ F1 X/ Q) x5 Z) X
分享一下我的失败案例。
& G( i) O* k/ Z就好比我之前做自媒体,虽然我也在有很多粉丝,但是我的粉丝没多少购买力,这就是战略性失误,哪怕我的战术再成功,也弥补不了这个问题。& h% g* g# D9 j( B. k. T
甚至想掉头都很困难,因为想把服务对象转到别的领域,就一定会产生大量损失,并且丧失权威性。
t9 Q( M8 U# d9 [/ P现在我的服务对象是你们,这是不是一个成功的战略呢?8 n( M& X/ M/ r
/ _# C. f9 n7 l" Y& x# z我是Eric,我们下一篇文章见。
# [( g( s" v( y) y B1 L; ?8 |$ S) m' N' Y6 U& o( o; E
8 [7 U3 i( a3 q' z
1 t% _9 [: J8 j g. w& R9 t8 |; b: v$ X# l* y: d( T- t' ^5 l7 j) p
8 S! K' C6 q" I& w" C# n7 x |
|