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瞎折腾了好久了,终于算是有那么一丢丢成绩吧,但是受制于入行太晚,联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。5 e7 m- I; D! ?; [. }
& @$ m2 ~+ n# n( |5 s( w8 r做CPI这块业务,技术团队、测试团队、商务团队,三个都不能少,但是我们只有技术团队。1 P" A0 E @" g: T+ k5 ]
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4 i. }* M6 G) C技术这块,我们有的能力:
. R2 c A% s) U! q1 D3 ]1.ios和安卓改机,改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源,如果有的话,in这个地区的大预算offer都可以跑的(懂的朋友自然懂)。1 |( t5 i" g- Y, u; { q. D
2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台,因为写起来太麻烦了,而且后期各种优化很费时间,还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了,目前中控的效率还是不错的,除了非要人工介入的地方,我们自己都是全自动化。
4 q- Y( }0 }7 q3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。
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- j, Z1 h, y' S+ ~ O) @寻求的合作,如果你有:1 b- [/ @2 w: A" E6 v) l
1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺,我们可以买号或者分成的方式合作。
) r/ G/ k# f# h6 b! j4 J* p& @7 o2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi,我们也可以为您打工,您接offer给我跑,或者我们来对接联盟等,这些都可以- I# C, c& i b2 N+ Q
3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的,我们可以花时间和精力去突破。
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( g" `, S( c7 O! L6 a' K最早的时候,我是希望能做成一个开放的架构,让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer,但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求,而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上,还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等(其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了,我们希望能尽快赶上)
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我的昵称就是联系方式,欢迎各位大大来撩% R& X. z: F5 n1 i
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