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瞎折腾了好久了，终于算是有那么一丢丢成绩吧，但是受制于入行太晚，联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。& t( L6 @9 m* `# a
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做CPI这块业务，技术团队、测试团队、商务团队，三个都不能少，但是我们只有技术团队。$ Z* ^4 V0 Y4 a' W( D+ {
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, x+ \* i" e+ H' y, S) F0 i技术这块，我们有的能力：2 X2 i1 E; E3 C' D/ v$ i% A8 d
1.ios和安卓改机，改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源，如果有的话，in这个地区的大预算offer都可以跑的（懂的朋友自然懂）。/ a$ G5 g% j& C5 t5 I
2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台，因为写起来太麻烦了，而且后期各种优化很费时间，还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了，目前中控的效率还是不错的，除了非要人工介入的地方，我们自己都是全自动化。
" v1 M+ l' G3 Z3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。
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寻求的合作，如果你有： ~3 D1 F: [( }& U/ H7 [7 K& A9 Q* c
1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺，我们可以买号或者分成的方式合作。
9 ^. ^) ^' a. }2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi，我们也可以为您打工，您接offer给我跑，或者我们来对接联盟等，这些都可以+ r) K" o& i5 b8 N
3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的，我们可以花时间和精力去突破。0 I. M( M! L4 j
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4 @ T1 N: Q+ n最早的时候，我是希望能做成一个开放的架构，让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer，但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求，而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上，还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等（其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了，我们希望能尽快赶上）
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2 ] l- W- m# k' f我的昵称就是联系方式，欢迎各位大大来撩* u0 ]" w& |1 h$ ]# ~
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发表于 2020-10-13 11:01:56
楼主