瞎折腾了好久了,终于算是有那么一丢丢成绩吧,但是受制于入行太晚,联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。 # b& t8 A- _/ E! j. J( g# E' m. S% i" |
做CPI这块业务,技术团队、测试团队、商务团队,三个都不能少,但是我们只有技术团队。 . B/ x8 r3 @7 M* c% g : H: h2 f/ C4 D9 f3 l) h4 c4 [! B" v" _
技术这块,我们有的能力: 7 E; o) Z6 _- @4 D& R( x1.ios和安卓改机,改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源,如果有的话,in这个地区的大预算offer都可以跑的(懂的朋友自然懂)。1 f0 ~( t, \9 w. o1 v0 j
2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台,因为写起来太麻烦了,而且后期各种优化很费时间,还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了,目前中控的效率还是不错的,除了非要人工介入的地方,我们自己都是全自动化。9 T, S- P" q, b" j& J
3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。 5 w- j r9 u9 |7 s, C4 s, t * Z, L0 L1 h6 @4 L* P {' v. J2 D n$ v0 v" s4 [1 {
寻求的合作,如果你有:1 p {1 {4 N: m% ]
1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺,我们可以买号或者分成的方式合作。7 p# i8 ], v6 u# y3 u l
2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi,我们也可以为您打工,您接offer给我跑,或者我们来对接联盟等,这些都可以 8 _2 X6 [: I) o3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的,我们可以花时间和精力去突破。 + @9 \7 m: @& I \! f- G 5 Q: H( T, H+ y* K9 K( g* S/ N. y- m" O0 I+ u, J! h% a; @
# E: P) v' x7 ^8 X4 @$ ]7 z7 A1 v
. X @4 w; j/ _0 w
' G0 `9 E J6 f Q' ?, O最早的时候,我是希望能做成一个开放的架构,让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer,但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求,而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上,还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等(其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了,我们希望能尽快赶上) ! y" I. w1 \1 V& p4 r+ v 8 _# j. [& h' D4 P m我的昵称就是联系方式,欢迎各位大大来撩2 _4 f6 Q7 a8 D/ c8 o. r