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瞎折腾了好久了，终于算是有那么一丢丢成绩吧，但是受制于入行太晚，联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。
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1 k* k0 R, Y# [$ j% k6 n做CPI这块业务，技术团队、测试团队、商务团队，三个都不能少，但是我们只有技术团队。$ z; X3 Y) O/ \0 `3 o0 i' f6 W
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4 p! _9 Q/ m! s. X- B技术这块，我们有的能力：
3 O9 \4 x+ a$ Y. V1.ios和安卓改机，改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源，如果有的话，in这个地区的大预算offer都可以跑的（懂的朋友自然懂）。4 m/ {! K. _2 G0 j2 z; j! b
2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台，因为写起来太麻烦了，而且后期各种优化很费时间，还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了，目前中控的效率还是不错的，除了非要人工介入的地方，我们自己都是全自动化。+ Q. J# b) Z. O2 t, \6 H
3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。) K$ ~3 {1 |( k2 U" I9 v* Z8 E
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寻求的合作，如果你有：" X. P8 }" ]4 _! w2 t
1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺，我们可以买号或者分成的方式合作。2 t. L+ s- {, l! @6 f
2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi，我们也可以为您打工，您接offer给我跑，或者我们来对接联盟等，这些都可以; w1 t. d3 V# G1 c/ X
3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的，我们可以花时间和精力去突破。# E- [1 [) Y4 C# g2 X! Z9 l$ X) s
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7 Y- v9 e5 x) G: d0 }最早的时候，我是希望能做成一个开放的架构，让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer，但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求，而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上，还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等（其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了，我们希望能尽快赶上）
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1 f, E8 V- j8 {1 [. v我的昵称就是联系方式，欢迎各位大大来撩, o5 a9 {9 p% [* L0 h3 q# U3 t) U
/ o& r" W$ p2 i# ?7 n: B% I) f( {! t! x0 o g
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发表于 2020-10-13 11:01:56
