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瞎折腾了好久了,终于算是有那么一丢丢成绩吧,但是受制于入行太晚,联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。& a. B+ d6 [" q2 I/ \; I- x
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做CPI这块业务,技术团队、测试团队、商务团队,三个都不能少,但是我们只有技术团队。
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! {5 R: s, n0 j% }" A; m1 x- m技术这块,我们有的能力:/ ?. [* M! r. T0 b8 E) x
1.ios和安卓改机,改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源,如果有的话,in这个地区的大预算offer都可以跑的(懂的朋友自然懂)。; Y: L( G# g- H9 {4 c" O6 i
2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台,因为写起来太麻烦了,而且后期各种优化很费时间,还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了,目前中控的效率还是不错的,除了非要人工介入的地方,我们自己都是全自动化。) R, S- u* g! z1 ^' r/ A, j" }* U
3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。) t2 {% z# i% m }
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2 b7 x- ^7 u% l2 M: A0 D2 c寻求的合作,如果你有:1 w, u" z" m4 d+ S# I. G% w
1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺,我们可以买号或者分成的方式合作。4 t* q, p1 Q8 E
2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi,我们也可以为您打工,您接offer给我跑,或者我们来对接联盟等,这些都可以3 v' ]- [/ \" @4 F/ K
3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的,我们可以花时间和精力去突破。1 c1 z* ^; p; @# O3 C
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9 c$ Y+ @; G1 {% R) y最早的时候,我是希望能做成一个开放的架构,让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer,但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求,而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上,还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等(其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了,我们希望能尽快赶上)7 W* W7 r8 A- R0 w2 M" i1 J1 p
) ?4 U" {5 \7 K# F我的昵称就是联系方式,欢迎各位大大来撩
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