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瞎折腾了好久了,终于算是有那么一丢丢成绩吧,但是受制于入行太晚,联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。
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7 m# b0 K5 t! g( `1 t* k做CPI这块业务,技术团队、测试团队、商务团队,三个都不能少,但是我们只有技术团队。
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5 M" b2 n1 k7 }; {# i技术这块,我们有的能力:; V- A/ O- q3 \- d! J6 l
1.ios和安卓改机,改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源,如果有的话,in这个地区的大预算offer都可以跑的(懂的朋友自然懂)。
7 s* E: U4 j2 }) w. ?, D; n4 z2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台,因为写起来太麻烦了,而且后期各种优化很费时间,还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了,目前中控的效率还是不错的,除了非要人工介入的地方,我们自己都是全自动化。- W, Q& w9 O3 Y; m) f
3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。) X/ g8 i: L0 A7 ~! p, k& w
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寻求的合作,如果你有:
. }& i5 K- R0 u" o& y4 i1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺,我们可以买号或者分成的方式合作。& ~9 W: [) b; \5 {* s& c
2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi,我们也可以为您打工,您接offer给我跑,或者我们来对接联盟等,这些都可以% Y" w4 s% Q0 w$ K
3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的,我们可以花时间和精力去突破。
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9 y3 O8 w8 w7 c2 |# Q最早的时候,我是希望能做成一个开放的架构,让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer,但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求,而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上,还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等(其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了,我们希望能尽快赶上)2 a: L: y9 k$ N2 _% S; B7 D; W
6 d. ^, g9 V3 c* t我的昵称就是联系方式,欢迎各位大大来撩/ |2 e1 \: Z7 b; \3 p
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