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瞎折腾了好久了,终于算是有那么一丢丢成绩吧,但是受制于入行太晚,联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。7 M+ Y s* U# _2 C3 B( {
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做CPI这块业务,技术团队、测试团队、商务团队,三个都不能少,但是我们只有技术团队。) p0 a7 M$ j. ], c5 c0 U/ C4 l- K
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6 z1 P, f9 s/ p# O- U! N技术这块,我们有的能力:
! ^+ g8 r, b! i5 ]/ n# m1.ios和安卓改机,改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源,如果有的话,in这个地区的大预算offer都可以跑的(懂的朋友自然懂)。
# }" Y: N# W |/ j3 Y# Q! M2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台,因为写起来太麻烦了,而且后期各种优化很费时间,还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了,目前中控的效率还是不错的,除了非要人工介入的地方,我们自己都是全自动化。: I" _. x {4 c& `1 p
3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。2 r: I" v) R' g
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寻求的合作,如果你有:
! C. j. B" j6 q1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺,我们可以买号或者分成的方式合作。7 F' q" _; s- B: m7 W; h0 F$ L2 D
2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi,我们也可以为您打工,您接offer给我跑,或者我们来对接联盟等,这些都可以
+ k9 }* i* f# H9 u: U3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的,我们可以花时间和精力去突破。
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* `' E6 q/ ~& l% F- Z: X最早的时候,我是希望能做成一个开放的架构,让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer,但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求,而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上,还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等(其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了,我们希望能尽快赶上)) U" {& ? o; y& T$ ^1 Q" ? w
. q9 U9 w/ j5 y7 [我的昵称就是联系方式,欢迎各位大大来撩. G4 i0 d8 D4 V1 R9 M# f
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