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瞎折腾了好久了，终于算是有那么一丢丢成绩吧，但是受制于入行太晚，联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。
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做CPI这块业务，技术团队、测试团队、商务团队，三个都不能少，但是我们只有技术团队。8 s$ a) ~) W x1 T% D
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* G% L" l4 G; a" _: H技术这块，我们有的能力：
N3 s- B H( h {1 @9 m4 d1 F0 Z1.ios和安卓改机，改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源，如果有的话，in这个地区的大预算offer都可以跑的（懂的朋友自然懂）。5 q6 O2 t Y7 Q
2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台，因为写起来太麻烦了，而且后期各种优化很费时间，还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了，目前中控的效率还是不错的，除了非要人工介入的地方，我们自己都是全自动化。) K! {3 M4 ]. m/ x, v O+ {
3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。
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寻求的合作，如果你有：$ u% l! c: z3 }$ H1 m. W) y+ d
1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺，我们可以买号或者分成的方式合作。
$ j! j& u ?1 _2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi，我们也可以为您打工，您接offer给我跑，或者我们来对接联盟等，这些都可以: i; k- `& Y ^0 I( ]' ~9 m2 Z8 s
3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的，我们可以花时间和精力去突破。( V: t% ?: @4 L7 s+ l/ f9 i
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! c5 y# `3 N8 \; T8 }* ?& e最早的时候，我是希望能做成一个开放的架构，让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer，但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求，而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上，还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等（其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了，我们希望能尽快赶上）
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& H, s3 Y: l8 ^1 F3 @我的昵称就是联系方式，欢迎各位大大来撩' |, U, d. ~4 a& u0 R3 y: P' _
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发表于 2020-10-13 11:01:56
楼主