瞎折腾了好久了，终于算是有那么一丢丢成绩吧，但是受制于入行太晚，联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。 7 W7 {# l4 N2 }9 m4 z; B. `! d# n' G3 c- ]9 f
做CPI这块业务，技术团队、测试团队、商务团队，三个都不能少，但是我们只有技术团队。* z5 h5 B- R- L r. x
: C6 A, E' W6 ]4 d 0 w/ k1 p; Q8 X3 j技术这块，我们有的能力：/ o' N x3 A* ]0 r. [
1.ios和安卓改机，改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源，如果有的话，in这个地区的大预算offer都可以跑的（懂的朋友自然懂）。1 T' a8 I) J; G
2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台，因为写起来太麻烦了，而且后期各种优化很费时间，还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了，目前中控的效率还是不错的，除了非要人工介入的地方，我们自己都是全自动化。 0 Y; u9 _3 ?& v/ W! s; f3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。9 A" p- G1 n; r3 N0 K3 ]% d4 V
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寻求的合作，如果你有： 3 V$ }; z z1 u& m& d6 P1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺，我们可以买号或者分成的方式合作。 ( B' ~3 F" P' {) j) h# `) Y! c2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi，我们也可以为您打工，您接offer给我跑，或者我们来对接联盟等，这些都可以! b$ w4 |3 q! {4 I' g6 B
3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的，我们可以花时间和精力去突破。3 I, [) i3 Y0 B/ c' P. q6 }/ w/ u
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4 A3 }1 s6 @# U5 _1 O2 `( r最早的时候，我是希望能做成一个开放的架构，让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer，但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求，而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上，还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等（其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了，我们希望能尽快赶上）# C( z% j/ ] f5 d% F
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我的昵称就是联系方式，欢迎各位大大来撩 * v* A$ Z$ m W 8 S2 y3 y* Q7 b [3 U ) T: Q' w+ f; W! D/ p
发表于 2020-10-13 11:01:56
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