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瞎折腾了好久了,终于算是有那么一丢丢成绩吧,但是受制于入行太晚,联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。3 d3 h0 O; n9 o/ T9 D7 T
- E C; h8 v. ~- p6 E9 m* R6 }做CPI这块业务,技术团队、测试团队、商务团队,三个都不能少,但是我们只有技术团队。+ ~6 R0 w4 ^& J5 W
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技术这块,我们有的能力:
/ m6 {4 X+ O4 V' B, e4 \; J* d1.ios和安卓改机,改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源,如果有的话,in这个地区的大预算offer都可以跑的(懂的朋友自然懂)。% g2 Q2 X* Y+ w( E/ \ |: x
2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台,因为写起来太麻烦了,而且后期各种优化很费时间,还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了,目前中控的效率还是不错的,除了非要人工介入的地方,我们自己都是全自动化。
$ V4 y, u' J l3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。' r$ ^! [" b! w, y& r$ ?- U6 y! Q2 T
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寻求的合作,如果你有:5 p$ H4 ]) b6 Q k$ o; e
1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺,我们可以买号或者分成的方式合作。
8 H7 X6 ?( C! H, L/ D: ^/ m2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi,我们也可以为您打工,您接offer给我跑,或者我们来对接联盟等,这些都可以: V2 |, a( g- V7 `9 E7 j/ y
3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的,我们可以花时间和精力去突破。4 o) S% P7 b$ x9 u
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/ k( R$ Z( N7 @最早的时候,我是希望能做成一个开放的架构,让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer,但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求,而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上,还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等(其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了,我们希望能尽快赶上)
& T2 N! V/ y/ l$ H6 }8 t& p4 {9 Z* }) @5 G
我的昵称就是联系方式,欢迎各位大大来撩5 L9 A0 S3 j7 _" L. `% \" ?
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