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瞎折腾了好久了,终于算是有那么一丢丢成绩吧,但是受制于入行太晚,联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。" h! X7 k9 j) ]
, ]! H8 c) `4 a做CPI这块业务,技术团队、测试团队、商务团队,三个都不能少,但是我们只有技术团队。0 M6 w- F3 @- X( V1 n9 O
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9 b/ Z/ u4 f6 f% K技术这块,我们有的能力:
* U! o/ M i: Q# [, f% |9 k1.ios和安卓改机,改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源,如果有的话,in这个地区的大预算offer都可以跑的(懂的朋友自然懂)。
# t L3 j1 w# ~! F% b4 i9 D2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台,因为写起来太麻烦了,而且后期各种优化很费时间,还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了,目前中控的效率还是不错的,除了非要人工介入的地方,我们自己都是全自动化。. J5 I/ x3 X2 q* o5 L6 i
3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。
: _8 Z4 ]) ~! p9 f3 C+ B: V5 @/ F7 {
4 R8 m3 v$ }! M9 J. G2 V* E寻求的合作,如果你有:9 y B/ g- _4 ~5 \% d/ L* e( _" u! x
1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺,我们可以买号或者分成的方式合作。
% s9 P7 [3 P3 t2 y' f) O2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi,我们也可以为您打工,您接offer给我跑,或者我们来对接联盟等,这些都可以4 x$ Y6 R4 _9 O1 P
3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的,我们可以花时间和精力去突破。
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4 v% O) }$ O" P. _; k( A最早的时候,我是希望能做成一个开放的架构,让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer,但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求,而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上,还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等(其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了,我们希望能尽快赶上)
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