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瞎折腾了好久了，终于算是有那么一丢丢成绩吧，但是受制于入行太晚，联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。0 R/ [9 t- @' {* a
% G7 N0 [: \* I( v; |做CPI这块业务，技术团队、测试团队、商务团队，三个都不能少，但是我们只有技术团队。& v) z. a l0 c# ~6 P/ [
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技术这块，我们有的能力：
9 p. c) J4 p" O1 F7 Z1.ios和安卓改机，改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源，如果有的话，in这个地区的大预算offer都可以跑的（懂的朋友自然懂）。/ W5 Y: ]6 ?! k
2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台，因为写起来太麻烦了，而且后期各种优化很费时间，还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了，目前中控的效率还是不错的，除了非要人工介入的地方，我们自己都是全自动化。
u: G/ z- Z" M5 A3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。7 \! s& w, O" L8 H ]9 B. G! K
( O% S( @ y7 L# M& F) p
, z) F, Z) i4 F4 K9 j( b9 f寻求的合作，如果你有：% {" q2 M5 U8 y: f! D) g% F
1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺，我们可以买号或者分成的方式合作。
+ n8 e! f( R. u( u' g( ?2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi，我们也可以为您打工，您接offer给我跑，或者我们来对接联盟等，这些都可以1 C' T9 H) ~: E' X$ y: ?
3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的，我们可以花时间和精力去突破。6 f; ` J9 e7 K% k# I& M
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最早的时候，我是希望能做成一个开放的架构，让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer，但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求，而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上，还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等（其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了，我们希望能尽快赶上）2 b/ a0 j9 K% T; `" o/ g3 S) h
8 M4 Z. g* v/ G1 `我的昵称就是联系方式，欢迎各位大大来撩
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发表于 2020-10-13 11:01:56
