瞎折腾了好久了,终于算是有那么一丢丢成绩吧,但是受制于入行太晚,联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。 3 D, U& `2 e# F2 Q, u5 P# B) V6 A2 {" D9 n: e3 Y2 u l8 k
做CPI这块业务,技术团队、测试团队、商务团队,三个都不能少,但是我们只有技术团队。' P# N, I( L/ U" c/ d. o `+ w
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技术这块,我们有的能力: & Y, B& x$ f9 S" i; C1.ios和安卓改机,改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源,如果有的话,in这个地区的大预算offer都可以跑的(懂的朋友自然懂)。 * [5 C" ], N0 E3 G, J2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台,因为写起来太麻烦了,而且后期各种优化很费时间,还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了,目前中控的效率还是不错的,除了非要人工介入的地方,我们自己都是全自动化。; |! O. ?, k- p% l+ v5 V I/ Y8 x
3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。; S" d" j; \: u
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" ^1 ~- c3 Y1 \ S$ [寻求的合作,如果你有: P% @* S | ?9 a- A6 {5 J
1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺,我们可以买号或者分成的方式合作。7 ~& y( Y9 {. n
2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi,我们也可以为您打工,您接offer给我跑,或者我们来对接联盟等,这些都可以5 [8 [/ }9 N5 k
3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的,我们可以花时间和精力去突破。 % [" ^- K- c" h& V5 k" e3 m. a* ~- e# F7 ]! m- E
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# U9 W3 l, @5 w1 l + ?" v2 W3 g# I+ B4 q; U7 b# W E5 Q* s' U% u3 g最早的时候,我是希望能做成一个开放的架构,让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer,但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求,而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上,还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等(其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了,我们希望能尽快赶上)2 X. X1 M3 i( P( h A
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我的昵称就是联系方式,欢迎各位大大来撩 7 S! G9 S& \, r; _% v% \' S% w ' h* |9 n6 R- q! o' z" D2 _0 t 5 K8 i5 N( p8 K& i, @