瞎折腾了好久了,终于算是有那么一丢丢成绩吧,但是受制于入行太晚,联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。 . l$ X# [6 u- E# t1 R/ b) k. c. X. m$ w9 q9 O- Q
做CPI这块业务,技术团队、测试团队、商务团队,三个都不能少,但是我们只有技术团队。 2 Q- M8 z. x2 ?1 e2 Q3 p9 E2 v+ E: L" R8 S! G8 ^( E
0 P* R0 l5 ~1 R& ~" }6 {% `技术这块,我们有的能力: " Q9 O/ M* X4 ^' }; R: a) G h1.ios和安卓改机,改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源,如果有的话,in这个地区的大预算offer都可以跑的(懂的朋友自然懂)。0 l H2 Q/ x) p4 E, L* P
2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台,因为写起来太麻烦了,而且后期各种优化很费时间,还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了,目前中控的效率还是不错的,除了非要人工介入的地方,我们自己都是全自动化。 , y/ p' {" U: o* g3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。2 M' D8 x6 W8 }7 M1 E$ ^& @# d4 M
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: y3 e% A/ F& ]0 o0 w7 M寻求的合作,如果你有: - }3 c6 t1 V$ S9 o4 g1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺,我们可以买号或者分成的方式合作。! S' h" K$ J0 Q F) F
2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi,我们也可以为您打工,您接offer给我跑,或者我们来对接联盟等,这些都可以 . ~6 K$ l. ?% c3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的,我们可以花时间和精力去突破。# E6 V+ S, o n# C! Y
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' |* _9 o F' N' _ : j4 B( e4 G( ~2 k4 }( N g最早的时候,我是希望能做成一个开放的架构,让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer,但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求,而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上,还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等(其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了,我们希望能尽快赶上) + j6 _2 P9 S& h. x: ~* }% \# n% ~. P* L6 S$ o; U
我的昵称就是联系方式,欢迎各位大大来撩5 E U- E5 i q; e
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