瞎折腾了好久了,终于算是有那么一丢丢成绩吧,但是受制于入行太晚,联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。/ F4 c) g* `8 H, Y" a$ R
" `$ a- R4 ?( ~做CPI这块业务,技术团队、测试团队、商务团队,三个都不能少,但是我们只有技术团队。 . L* K# L! Z* x) f. i3 V- U ]6 h2 ?" h. Y+ X
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技术这块,我们有的能力:0 {! b' O& Z; n
1.ios和安卓改机,改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源,如果有的话,in这个地区的大预算offer都可以跑的(懂的朋友自然懂)。- }8 K3 r: m( A/ u. S1 c- N
2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台,因为写起来太麻烦了,而且后期各种优化很费时间,还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了,目前中控的效率还是不错的,除了非要人工介入的地方,我们自己都是全自动化。* _. M( X" E& R( q) a; c
3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。# C9 v7 Q0 I2 B& ?3 ?2 {$ J, t
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寻求的合作,如果你有:3 K; x ^7 i! C9 g0 b+ K2 \& o
1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺,我们可以买号或者分成的方式合作。2 T: H* q( v3 v, J4 i
2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi,我们也可以为您打工,您接offer给我跑,或者我们来对接联盟等,这些都可以 - |. N3 ^, j1 P# B) D: s$ i3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的,我们可以花时间和精力去突破。( D* D1 t7 }5 X: J
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/ R3 z: E/ Z; ]最早的时候,我是希望能做成一个开放的架构,让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer,但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求,而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上,还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等(其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了,我们希望能尽快赶上)& J* g B K& }+ f/ c0 `" i