瞎折腾了好久了，终于算是有那么一丢丢成绩吧，但是受制于入行太晚，联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。 + z# A0 r6 s% [+ {$ v1 r ' c8 S. a( O _$ }% b做CPI这块业务，技术团队、测试团队、商务团队，三个都不能少，但是我们只有技术团队。0 f* j# j! f. K
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技术这块，我们有的能力： 1 W( b7 z1 w4 K Y# o1.ios和安卓改机，改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源，如果有的话，in这个地区的大预算offer都可以跑的（懂的朋友自然懂）。 ' l7 U' B% m9 W. W2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台，因为写起来太麻烦了，而且后期各种优化很费时间，还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了，目前中控的效率还是不错的，除了非要人工介入的地方，我们自己都是全自动化。4 c; k5 r: i$ C1 _2 M4 M; A
3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。 , y" A$ ` J" _. ? 1 E8 u6 Q5 `3 o; a& p * L3 n. y* I3 W寻求的合作，如果你有： $ G8 u3 h2 S, u+ z; c1 i1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺，我们可以买号或者分成的方式合作。 # q' Y0 G& A2 x, J2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi，我们也可以为您打工，您接offer给我跑，或者我们来对接联盟等，这些都可以+ D d1 p1 m8 o2 [# e6 P% T& Q
3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的，我们可以花时间和精力去突破。 5 q# N& _ a" p% q* `9 u7 {2 n+ Y3 b4 ?# R
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+ U5 w; z0 j/ {& T$ o2 m; p " ?$ B$ ]2 W) k, P9 j' |0 }最早的时候，我是希望能做成一个开放的架构，让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer，但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求，而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上，还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等（其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了，我们希望能尽快赶上） ( S+ y3 j1 s8 f/ Q* y/ g+ f; u3 n! s! w' f* e! ] P* S m* r
我的昵称就是联系方式，欢迎各位大大来撩 * E W2 B& F |3 | k: ]) G9 V 7 R$ K5 n1 i- F6 \, \ % a$ y6 O9 Q$ P; H9 Z
发表于 2020-10-13 11:01:56
