瞎折腾了好久了,终于算是有那么一丢丢成绩吧,但是受制于入行太晚,联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。 % G2 k% t- [& R* c; w6 P. c9 I5 [7 b# U# f1 S" @+ Q7 ^2 X
做CPI这块业务,技术团队、测试团队、商务团队,三个都不能少,但是我们只有技术团队。 ' k6 m! H* Y6 }" [3 a2 R P5 s; { 9 R, `- j5 r+ F, }6 M7 O- O / }) @9 U+ y, ]& N技术这块,我们有的能力:) c, i- C+ }4 ]/ R
1.ios和安卓改机,改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源,如果有的话,in这个地区的大预算offer都可以跑的(懂的朋友自然懂)。" P! p" e! n/ t( R# n+ a% h9 @
2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台,因为写起来太麻烦了,而且后期各种优化很费时间,还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了,目前中控的效率还是不错的,除了非要人工介入的地方,我们自己都是全自动化。/ C" Z% H; z. V; H& N
3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。 ! C, S6 Z A/ T' d& t5 Q 9 _2 E( U% W4 K' x2 B, \, w4 q1 D* m9 h: t; b( p0 I# r
寻求的合作,如果你有:' b: p" b5 U2 {5 @
1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺,我们可以买号或者分成的方式合作。 & }# D5 n7 q' e ]* u2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi,我们也可以为您打工,您接offer给我跑,或者我们来对接联盟等,这些都可以3 ?7 r% |$ t c% G
3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的,我们可以花时间和精力去突破。' q2 q/ B. z+ A+ V9 X. s* R4 D' ]; ]
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最早的时候,我是希望能做成一个开放的架构,让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer,但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求,而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上,还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等(其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了,我们希望能尽快赶上). X4 E: a. _6 l, a9 }) G+ h
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我的昵称就是联系方式,欢迎各位大大来撩 9 S/ x4 j5 q, N' s' Y- H, V# x7 ?# g: p. B7 ~4 M+ m' U c) Z