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瞎折腾了好久了,终于算是有那么一丢丢成绩吧,但是受制于入行太晚,联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。
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做CPI这块业务,技术团队、测试团队、商务团队,三个都不能少,但是我们只有技术团队。$ S$ ] V @' ?2 o
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技术这块,我们有的能力:
* T) f9 P! b9 e7 f P$ ~: C5 p1.ios和安卓改机,改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源,如果有的话,in这个地区的大预算offer都可以跑的(懂的朋友自然懂)。* W; H3 c6 D6 D2 T
2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台,因为写起来太麻烦了,而且后期各种优化很费时间,还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了,目前中控的效率还是不错的,除了非要人工介入的地方,我们自己都是全自动化。
[! r+ P$ |$ Q- k3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。. S" ^; u! f) \4 w1 S2 }
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% p+ f7 d6 \, w) n% B' s1 Z, ?5 \- Q寻求的合作,如果你有:
& e6 X; G2 u2 _9 @, V) `# ?1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺,我们可以买号或者分成的方式合作。# d1 U. e; `. G) c( }
2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi,我们也可以为您打工,您接offer给我跑,或者我们来对接联盟等,这些都可以
; L% `0 y& `$ d8 ^$ R3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的,我们可以花时间和精力去突破。
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& p' c! e1 k, }2 M" s$ p! D最早的时候,我是希望能做成一个开放的架构,让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer,但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求,而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上,还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等(其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了,我们希望能尽快赶上)( C4 z" O% u$ Y. R4 p: o
; Z7 \; x9 i! q! ~我的昵称就是联系方式,欢迎各位大大来撩
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