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瞎折腾了好久了，终于算是有那么一丢丢成绩吧，但是受制于入行太晚，联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。1 u1 V" X. N- | C6 L- {
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做CPI这块业务，技术团队、测试团队、商务团队，三个都不能少，但是我们只有技术团队。( ^- d2 `, n" L) W) `- e
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}8 o% L+ y6 G S$ ]3 {) J6 A技术这块，我们有的能力：
6 R4 \% E9 G: y0 a+ v1.ios和安卓改机，改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源，如果有的话，in这个地区的大预算offer都可以跑的（懂的朋友自然懂）。" R- J# g$ @( z1 h8 r* W6 T7 s
2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台，因为写起来太麻烦了，而且后期各种优化很费时间，还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了，目前中控的效率还是不错的，除了非要人工介入的地方，我们自己都是全自动化。
3 M6 h6 P# g' ?: e3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。
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寻求的合作，如果你有：
$ o2 D; A- ?) g1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺，我们可以买号或者分成的方式合作。( y' N9 X( I) V3 |
2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi，我们也可以为您打工，您接offer给我跑，或者我们来对接联盟等，这些都可以, Z K/ [4 V+ v( b# y! \# `! ~
3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的，我们可以花时间和精力去突破。
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最早的时候，我是希望能做成一个开放的架构，让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer，但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求，而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上，还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等（其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了，我们希望能尽快赶上）
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* K C! T" b0 m, n我的昵称就是联系方式，欢迎各位大大来撩& e5 F+ C# l* ~( P
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发表于 2020-10-13 11:01:56
