瞎折腾了好久了,终于算是有那么一丢丢成绩吧,但是受制于入行太晚,联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。 g9 a \5 B# Z R+ A6 ?/ H
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做CPI这块业务,技术团队、测试团队、商务团队,三个都不能少,但是我们只有技术团队。( u9 e0 e) b3 S3 i
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技术这块,我们有的能力:+ ^! k2 o* n0 s8 F$ D
1.ios和安卓改机,改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源,如果有的话,in这个地区的大预算offer都可以跑的(懂的朋友自然懂)。* D& H7 u2 n- k* @- H2 d# H
2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台,因为写起来太麻烦了,而且后期各种优化很费时间,还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了,目前中控的效率还是不错的,除了非要人工介入的地方,我们自己都是全自动化。 ( j( n9 q2 L9 i3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。0 g# _% H8 C" Q! D ?! X5 \3 {
( i+ _. D3 J0 E* b! y 0 g3 y( J; G3 s( e' n2 B \寻求的合作,如果你有: + x* L# v: ?4 I# u3 l D1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺,我们可以买号或者分成的方式合作。 0 f- z* J! `. `; i+ C; _2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi,我们也可以为您打工,您接offer给我跑,或者我们来对接联盟等,这些都可以 ) |5 S8 ~5 m" G1 O' D/ m1 g2 `& o- h8 m3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的,我们可以花时间和精力去突破。 $ |/ p, f2 _; g6 `- h6 f0 N 4 t) o, k) G: ^' @8 Y6 Q9 u7 }/ K# E; a. k
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最早的时候,我是希望能做成一个开放的架构,让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer,但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求,而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上,还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等(其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了,我们希望能尽快赶上) a9 A, \. N3 Y* d8 S! f" ^7 ?, u& y/ J1 w
我的昵称就是联系方式,欢迎各位大大来撩+ ~* s3 D' D& V2 o$ k
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