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瞎折腾了好久了,终于算是有那么一丢丢成绩吧,但是受制于入行太晚,联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。
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做CPI这块业务,技术团队、测试团队、商务团队,三个都不能少,但是我们只有技术团队。
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6 P$ S. a1 n# J* c) e* Z技术这块,我们有的能力:/ O$ J2 a8 J1 T: a# h
1.ios和安卓改机,改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源,如果有的话,in这个地区的大预算offer都可以跑的(懂的朋友自然懂)。
& Z: n. P6 H- k3 T' p( d2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台,因为写起来太麻烦了,而且后期各种优化很费时间,还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了,目前中控的效率还是不错的,除了非要人工介入的地方,我们自己都是全自动化。% W0 Z5 ?6 q* }3 ^4 X# _$ O- q
3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。5 g2 r1 M9 |0 X6 t, I8 N
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5 n/ y9 K+ f0 a- _0 n& G寻求的合作,如果你有:+ R! B8 D3 z7 p$ K5 w# n. o
1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺,我们可以买号或者分成的方式合作。* Z# p* S+ W% x; L; W8 I; o
2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi,我们也可以为您打工,您接offer给我跑,或者我们来对接联盟等,这些都可以
. c4 e; h/ p1 f! }, j8 g3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的,我们可以花时间和精力去突破。4 E$ {" P% k9 b Y" w6 h
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最早的时候,我是希望能做成一个开放的架构,让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer,但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求,而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上,还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等(其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了,我们希望能尽快赶上)' }# |3 j3 \ y2 ?
4 v$ K" q# ]7 Z% g2 `我的昵称就是联系方式,欢迎各位大大来撩* n+ M9 A, a8 {2 J8 i0 c
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