瞎折腾了好久了，终于算是有那么一丢丢成绩吧，但是受制于入行太晚，联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。; ^' ?( D6 N' u2 x, @/ _
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做CPI这块业务，技术团队、测试团队、商务团队，三个都不能少，但是我们只有技术团队。 2 b. y6 x, P( E1 u/ x* T" Q. _5 o2 o! s. O7 e
, n( ?7 ]/ f* H& `5 F1 O技术这块，我们有的能力： 3 E! l2 h9 M/ U6 d: g; q8 m1.ios和安卓改机，改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源，如果有的话，in这个地区的大预算offer都可以跑的（懂的朋友自然懂）。1 I x2 l) h& A M3 J
2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台，因为写起来太麻烦了，而且后期各种优化很费时间，还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了，目前中控的效率还是不错的，除了非要人工介入的地方，我们自己都是全自动化。 + J/ ^# e2 S! _. B& r2 y3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。# `$ E, @4 o& a" A' S
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寻求的合作，如果你有： * F: ]) b6 T3 d _5 L1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺，我们可以买号或者分成的方式合作。 4 n% }- j) w1 ]! f! k, ~# l6 p2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi，我们也可以为您打工，您接offer给我跑，或者我们来对接联盟等，这些都可以 $ c& w: B6 F% d. @1 _2 z2 D3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的，我们可以花时间和精力去突破。$ ^2 {& q& j$ G6 J' @: ?7 `* I
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L( {% O- y6 c% F! `9 ^最早的时候，我是希望能做成一个开放的架构，让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer，但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求，而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上，还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等（其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了，我们希望能尽快赶上） 4 a4 n1 G3 t6 T$ ]3 z# Q; o' t$ Q: C. Y+ o A4 k$ C
我的昵称就是联系方式，欢迎各位大大来撩 ' [/ D9 s0 G( H; A" l. A- q- V0 e! z1 ~1 l% e1 G/ l5 z* D
发表于 2020-10-13 11:01:56
