- G# v1 [- @' _2 m( w5 F, ]做CPI这块业务,技术团队、测试团队、商务团队,三个都不能少,但是我们只有技术团队。 : P4 C' Y* O' z/ J( t( u& w. y9 O, Q0 K4 P! `; t# o
, |: |( I+ `5 }9 j v& \+ J& b技术这块,我们有的能力: 6 {2 S0 Y& Q* a5 x; ^1.ios和安卓改机,改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源,如果有的话,in这个地区的大预算offer都可以跑的(懂的朋友自然懂)。 ! H+ I4 @% e. f+ B2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台,因为写起来太麻烦了,而且后期各种优化很费时间,还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了,目前中控的效率还是不错的,除了非要人工介入的地方,我们自己都是全自动化。% y% Q' V% \. \6 B$ d8 r
3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。 * R1 Z2 ?- C* @ A$ c% `5 i- z! V( b. G" }& ~
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寻求的合作,如果你有:8 V" @- H# X+ h- q7 X
1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺,我们可以买号或者分成的方式合作。 2 A* z1 X2 F% e. A8 s* N2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi,我们也可以为您打工,您接offer给我跑,或者我们来对接联盟等,这些都可以4 k. F4 J+ q8 [! A3 J
3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的,我们可以花时间和精力去突破。3 R# T* C7 q3 o/ x6 D! K
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& Q9 L- s0 J4 G: z# @0 h; P+ q4 s ! Z1 o, X% D; R$ B. O ) o: E: b: J8 p# D最早的时候,我是希望能做成一个开放的架构,让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer,但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求,而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上,还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等(其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了,我们希望能尽快赶上). t. e& Y1 t E( F1 a# q! m
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我的昵称就是联系方式,欢迎各位大大来撩$ Y! c. L6 h2 s, {9 \3 m7 z
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