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瞎折腾了好久了,终于算是有那么一丢丢成绩吧,但是受制于入行太晚,联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。
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做CPI这块业务,技术团队、测试团队、商务团队,三个都不能少,但是我们只有技术团队。
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& t; K Z6 I! _4 b2 L h% K& T技术这块,我们有的能力: Q+ w) N* A; U8 }, {4 ~. P
1.ios和安卓改机,改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源,如果有的话,in这个地区的大预算offer都可以跑的(懂的朋友自然懂)。
6 Y6 h2 m/ A2 O& |, L' k# d- |2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台,因为写起来太麻烦了,而且后期各种优化很费时间,还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了,目前中控的效率还是不错的,除了非要人工介入的地方,我们自己都是全自动化。
3 H% z1 i0 @( q7 f4 g) P0 [* A, s9 T3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。
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寻求的合作,如果你有:
3 K: g2 O; ^- u+ w7 K" ^' h1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺,我们可以买号或者分成的方式合作。
. Q3 w: H4 C/ {7 C: ~/ D" I2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi,我们也可以为您打工,您接offer给我跑,或者我们来对接联盟等,这些都可以
1 A. X. ^* A" q l3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的,我们可以花时间和精力去突破。' ]* F2 o9 m7 O4 Z8 P, e! p
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最早的时候,我是希望能做成一个开放的架构,让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer,但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求,而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上,还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等(其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了,我们希望能尽快赶上)" }1 V* |5 U' z1 _
3 ]# m0 z6 L4 n6 \# p8 F5 D/ U我的昵称就是联系方式,欢迎各位大大来撩
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