瞎折腾了好久了，终于算是有那么一丢丢成绩吧，但是受制于入行太晚，联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。# {0 D5 P0 l+ o- u
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做CPI这块业务，技术团队、测试团队、商务团队，三个都不能少，但是我们只有技术团队。; k( u* h% {# Y& n
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技术这块，我们有的能力： * p+ U- _* @' A6 ]1.ios和安卓改机，改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源，如果有的话，in这个地区的大预算offer都可以跑的（懂的朋友自然懂）。4 p7 A- w5 K9 S0 z4 o: L: a: H' I5 E
2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台，因为写起来太麻烦了，而且后期各种优化很费时间，还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了，目前中控的效率还是不错的，除了非要人工介入的地方，我们自己都是全自动化。1 b' _+ b% U8 ?- q! U, Q
3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。3 @& S j2 B# e8 v4 i% x
& N, a5 }) E. u8 i" ]3 T % z" J8 x& E, }寻求的合作，如果你有： 3 @. t% s0 {5 }0 B1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺，我们可以买号或者分成的方式合作。 ! c9 _( ~' x" p7 V1 s) D2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi，我们也可以为您打工，您接offer给我跑，或者我们来对接联盟等，这些都可以 5 T& {8 q7 Q8 x, o3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的，我们可以花时间和精力去突破。5 Q' R7 b$ ?0 }6 ?# W2 k5 R! g
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$ q7 `% t: f, U " T9 e, O5 G$ W, [6 }( P2 m6 a: _ + ^/ p l5 A" q& n3 L. Y( s. g最早的时候，我是希望能做成一个开放的架构，让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer，但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求，而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上，还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等（其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了，我们希望能尽快赶上） I% Q6 p4 H6 K' G. V8 B
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我的昵称就是联系方式，欢迎各位大大来撩' c& L1 w8 Y0 j7 @. ^7 H
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发表于 2020-10-13 11:01:56
