瞎折腾了好久了，终于算是有那么一丢丢成绩吧，但是受制于入行太晚，联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。1 ?# G1 H0 ?" V* X' }; J( G
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做CPI这块业务，技术团队、测试团队、商务团队，三个都不能少，但是我们只有技术团队。 3 K& z B) B' [+ x9 A; B9 |! M4 W2 Q/ ?8 P+ O+ ]" S/ A
7 u; s4 w( N! S. I/ ]1 s技术这块，我们有的能力： 3 y' t8 }# k: u5 c: x4 R) W1.ios和安卓改机，改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源，如果有的话，in这个地区的大预算offer都可以跑的（懂的朋友自然懂）。 9 [5 B. p6 [7 `' `0 B7 J" H2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台，因为写起来太麻烦了，而且后期各种优化很费时间，还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了，目前中控的效率还是不错的，除了非要人工介入的地方，我们自己都是全自动化。 ; W& F y: M- T9 p3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。 8 B& x7 u# L" L. M" O 3 V- ?3 R) W# v 2 Q6 [: }* _2 @! k6 ~寻求的合作，如果你有： ' w$ `+ X/ P/ d8 f% I) V- ]1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺，我们可以买号或者分成的方式合作。 : L2 c' w( Q: _2 g h5 Z+ r2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi，我们也可以为您打工，您接offer给我跑，或者我们来对接联盟等，这些都可以% O! z2 H1 f' t8 c# H1 @* U2 j% b
3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的，我们可以花时间和精力去突破。( t) `$ e: v3 s& Q0 f+ e
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最早的时候，我是希望能做成一个开放的架构，让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer，但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求，而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上，还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等（其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了，我们希望能尽快赶上） 1 c, A+ x) H2 `# ~8 s 7 J, l: \; h* h3 w0 i我的昵称就是联系方式，欢迎各位大大来撩 2 |" P8 @' l' ]$ k ) H, w6 A, Z3 t2 g8 M3 \$ i; Q& ?7 y; K, i
发表于 2020-10-13 11:01:56
