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瞎折腾了好久了,终于算是有那么一丢丢成绩吧,但是受制于入行太晚,联盟资源和offer资源这块成了我们的弱项。
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做CPI这块业务,技术团队、测试团队、商务团队,三个都不能少,但是我们只有技术团队。+ }& Z8 w0 W; `" z* P$ m6 @1 M% \$ g
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' p3 U" K* Q0 c) d+ `5 V技术这块,我们有的能力:: \+ t5 Z/ M1 o- ^) A+ j
1.ios和安卓改机,改机这些都是我们自己写的。但是安卓我们没有真实设备信息资源,如果有的话,in这个地区的大预算offer都可以跑的(懂的朋友自然懂)。
4 m* A3 P( Q# \* T6 |: D/ U0 h2 Y2.中控平台。很多做cpi的团队都不会用到中控平台,因为写起来太麻烦了,而且后期各种优化很费时间,还不如一个触动全部解决。但是我们还是写完了,目前中控的效率还是不错的,除了非要人工介入的地方,我们自己都是全自动化。. @0 ~) `( T/ v0 B
3.我们手上有自己的appsflyer和branch后台。3 G4 ^! v7 J s1 M& q9 E* z+ j
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; ^- Z/ [/ a$ J0 ^# i" |寻求的合作,如果你有:, F$ g, O {5 V/ I
1.联盟资源。联盟资源这块我们非常稀缺,我们可以买号或者分成的方式合作。9 T( w6 F& q( l7 }: q% l
2.event要求资源。如果您知道如何完成hard kpi,我们也可以为您打工,您接offer给我跑,或者我们来对接联盟等,这些都可以
8 Z( x6 _7 ?. y4 @5 R9 }3.offer资源。如果您明确的知道同行某个offer确实在大量转化的,我们可以花时间和精力去突破。2 ]3 D5 s0 @/ E* l7 T9 ?) t5 E
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& H9 j$ _/ m: w$ n0 ?最早的时候,我是希望能做成一个开放的架构,让有资源的朋友自己在我们平台安排测试offer安排正常跑量offer,但后面小几个offer对接后就发现会出现各种零散的需求,而这些需求与我们的方向又背道而驰了。与其花时间在找联盟找offer做云新机上,还不如拿出时间来解决更重要的技术问题。例如破解第三方统计等(其实已经有团队在第三方这块做的非常优秀了,我们希望能尽快赶上)
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我的昵称就是联系方式,欢迎各位大大来撩
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