本帖最后由 大海-大声出海 于 2026-6-5 16:29 编辑
* ?- g1 }4 [9 G0 i8 e1 o/ D' A2 Q- q
9 V( ], y# J9 w G* F
$ ~& q: C1 Z6 l* W5 Z* z8 Z- Q) R最近,出海圈传出一则重磅消息:Meta可能即将新增中国区官方代理商牌照。距离上次新增,已经过去近三年。11家的格局,会迎来第12位成员吗?5 K/ G* T; |' H* x' r9 ~+ o
大海暂时没有看到官方确认。但与其猜测,不如先把时间轴拉回到2005年,看看Meta(原Facebook)在中国这条代理路上,是怎么一步一步走过来的。
/ U9 t/ B/ l# ^* v( a, Z% \" s' o, A( U$ n
大海开放评论区,你曾是哪家Meta代理商的员工?还记得当年公司拿下Facebook官方牌照时的场景吗?评论区“杀”一波回忆。
5 U1 K K. J' j0 f9 K( `. r1 ?( q$ P* c7 L8 g) g4 E$ ^
$ O: B5 v) j* C/ f. W* n
试探期(2005-2013):社交进不来,就做广告" w5 ^: E; |# G! n! H/ v) P
3 B/ [9 q# Q- I# R; O8 m. I
2005年,Facebook默默注册了facebook.cn域名。两年后,它又在中国一口气申请60多个商标,用的名字是“美国菲丝博克公司”。那个年代的外企,都爱起这种一本正经的中文名。 但2008年是个分水岭。Facebook在中国被屏蔽,社交产品入华的通道彻底关上。此后的策略变得清晰:不碰社交,只做广告——帮助中国企业出海,在Facebook上向海外用户投放广告。 2009年,Facebook在京沪两地设立了办事处,组建广告团队。2010年,扎克伯格首次访华,一连四天低调拜会了百度李彦宏、中国移动王建宙、新浪曹国伟、阿里巴巴马云。那画面像极了一个聪明学生在拜访各位老师。 2011年,香港办事处成立,谷歌前高管梁幼莓开始掌管大中华区广告业务。2012年,Facebook找到第一家“准代理商”艾德思奇,为其服务约3000家中小外贸企业。虽然没有官方身份,但代理模式雏形已经出现了。
: s% }" g. X( f6 j/ |
# k# A" O1 v7 J+ y4 j 起步期(2014-2016):第一张官方牌照发出
4 F3 o- z5 ~4 k( l
* Z9 x( |6 ?$ E- _& V2014年,真正的转折点到来。 猎豹移动正式签约,成为Facebook在中国大陆首家官方顶级授权代理商。这是中国公司第一次以官方身份代理Facebook广告业务。同年,Facebook在北京财富金融中心租下了800多平方米的办公空间,一个长期扎根的信号。 此后两年,代理名单陆续增加:2015年,先是蓝标传媒签约,成为Facebook官方代理商。 / F% z. Z8 P" M: Y% _5 j7 k1 M# D) \
2016年更是动作频频。木瓜移动(Papaya)正式成为Facebook官方顶级代理商。不过,木瓜移动的路径很特别:它在2015年初就利用Facebook API自主研发了“木瓜优广通”(一款免费的智能化投放优化工具),可以批量设置广告、自定义数据分析面板,甚至还能自动优化广告。更关键的是,优广通直接与Facebook广告后台联通,优化师非常便捷就可以完成广告的投放、优化、数据等。凭借这套“工具先行”的策略,木瓜移动在2016年顺利通过严格资质验证,拿下了官方顶级代理牌照。 同年3月,扎克伯格再次来华参加中国发展高层论坛,西装革履,用不太流利的中文说着“连接世界”。这一时期的代理商主要服务游戏、APP和工具类客户。数量虽少,但模式已经跑通。) i0 S9 N1 O2 M
% |- W% w+ A' R l
扩容期(2017-2019):从零星到规模化
( h& K7 f9 r; j& {4 O; A3 o) U( G: [0 o+ x1 z5 Y; q1 L
2017年到2019年,Facebook中国区代理体系进入了快速膨胀期。 2017年,两家新面孔加入:蓝瀚互动成为Facebook营销合作伙伴,并将业务延伸至Instagram;钛动科技(Tec-Do) 也在成立当年直接成为中国区官方授权代理商。 2018年7月,Facebook在杭州成立了独资公司“脸书科技(杭州)有限公司”,这是它在中国最实体化的一次落地。同年,YinoLink易诺正式成为Facebook官方代理商;飞书互动在深圳开设了首家Facebook海外营销体验中心,让中国老板们可以面对面体验“怎么在脸书上投广告”。- Y. g& k7 I) o" `, t# L1 u
2019年更是密集。GatherOne和UPLTV先后从“优质合作伙伴”晋升为顶级代理商。到这一年年底,Facebook在中国的官方顶级代理商已经达到9家,覆盖了电商、游戏、品牌等多个行业。其中就包括此前已默默耕耘多年的熊猫新媒,它在2016年和2017年两次入榜“Facebook中国区优质合作伙伴”,此时也已跻身官方代理商的名单中。& ]8 j2 C9 J# J$ T' m& K
2020年,独立站模式已经成熟,越来越多的卖家开始脱离电商平台,借助Facebook等新渠道拓展海外业务,“媒体派”雨果嗅到了风向变化,开始从“内容媒体”向“服务平台”转型。经过一年多的业务磨合,雨果于年初与Meta签下第一份战略合约,正式取得大中华区官方代理商资格。 Facebook已经成为跨境电商、出海游戏及泛娱乐出海的必选渠道,同时,“Facebook代理商”这个身份,开始成为出海圈的硬通货。& F+ t* r; c7 V& ^( I( [0 F2 m- i
/ a' F9 Y7 Z8 i8 E3 U% j; B% C
稳定期(2020-2022):11家格局成型,Facebook变成Meta v$ C9 _$ l \5 Q1 _
/ t& I/ t4 Q, W9 |1 M2021年4月,经过Meta官方两年考察,维卓(WEZO)也终于拿到这张入场券,也恰好成为中国第11家Facebook官方代理商。至此,虽然外部环境多变,但代理商体系反而稳定下来。11家的格局正是在这一时期基本固定。 2021年10月,扎克伯格宣布将公司名称从Facebook改为Meta,All in元宇宙。中国区的代理商们也开始从“Facebook代理商”悄悄改口为“Meta代理商”。 2022年,元宇宙遇冷,Meta股价大跌、业绩承压,但中国区的代理体系没有收缩,11家名单保持不变。 2022年7月,一个全新的面孔正式入场——HuntMobi(前海像样) 宣布正式成为Meta中国区官方授权代理商。与其他侧重电商或游戏的代理商不同,HuntMobi更像一个技术派玩家,它凭借自主研发的商业智能投管系统BI4Sight,专注为阅读、游戏、金融、工具、电商等领域的企业提供全栈式科学营销服务。彼时Meta月度活跃用户已达36.4亿,成为所有出海企业引流的首选平台之一。 ) R3 B( T1 L, R6 r! r$ k1 ?
近期(2023年至今):三年唯一一次新增- ]" F" }4 C4 o' [5 D3 f% n8 ^
& n: ~ x# W+ A: V* K! a
2023年7月,一个值得关注的变化出现了:省广集团正式从“优质合作伙伴”晋升为Meta中国区官方授权代理商。这是近三年来最明确的一次“新增”。省广集团是A股老牌广告公司,它的升级,意味着传统4A广告集团也开始在Meta代理体系中占据一席之地。 0 b( ]3 `. g2 V! f: \6 i- l$ Q
此后两年,名单没有变化。2024年无新增一级代理商;2025年Meta大中华区出现人事变动,但代理名单保持11家;2026年截至目前,官方名单依然是那11家: 飞书逸途、GatherOne、省广集团、蓝标传媒、维卓、HuntMobi、猎豹移动、熊猫新媒、雨果跨境、YinoLink易诺、钛动科技。 看到这里,如果你曾经是上面提到的某家代理商的员工——无论是猎豹移动、蓝标传媒、木瓜移动、熊猫新媒,还是飞书深诺、钛动科技、维卓、YinoLink易诺、雨果跨境、HuntMobi、省广集团……欢迎在评论区留下你的“回忆杀”。
8 }% d6 n5 r- z' k' P* x
还记得当年公司拿下Facebook官方牌照时的场景吗?是全员欢呼、老板发红包,还是加班加点准备材料、等待审核的忐忑?那些年跑客户、开账户、帮出海企业拿下第一笔海外订单的故事,一定还藏在你的记忆里。
) k4 Z6 `4 A, b1 ^, W+ D' g! s
每段经历,都是中国品牌出海浪潮中不可或缺的浪花。文章底部评论区等你来“杀”一波回忆。
: }( {3 ~. q' G+ p0 O
( |* ~ g% a$ g 返点连降:Meta中国代理商的“冰与火之歌”
6 U1 H U$ A5 M( [9 E& U2 |$ V
如果说代理牌照的增发是火,那么返点政策的连年收紧就是冰。两者共同构成了当下代理生态的真实图景。 自2025年初开始,Meta对沿用十余年的返点政策进行了幅度空前的调整。数据显示,2025年新政策实施后,非直客账号返点直接被砍去约一半,直客返点降幅更是高达七成左右,而且代理商返点还取决于代理商的KPI完成度和账户封禁率。 有卖家透露,每月返点从5万美元骤降至2万美元,相当于每月利润直接减少了3万美元,一年下来就是36万美元的亏损。最终利润降幅在20%到50%甚至更多。
3 T' ~8 |: \) w$ W* a
到了2025年底,传言进一步加剧:Meta将效仿Google的路径逐步取消返点,直至这一机制彻底退出历史舞台。 返点连降的背后,是Meta利润结构的整体考量:一方面,公司计划在2026年投入超1000亿美元的资本支出用于AI布局,每一笔成本都在被精打细算;另一方面,随着新客增长逐渐触达瓶颈,代理商的角色也在悄然改变SKA、KA级别的大客户早已被媒体直客团队直接锁定,留给代理商的客户结构以中小客户为主,纯新客增量日益稀缺。当流量搬运的价值被算法大幅稀释,同质化的服务又难以形成壁垒,返点持续萎缩便成了必然结果。 在这样的变局下,仅靠拿牌照的时代已经过去。平台的返点政策可以预测,但真正决定代理商能否走下去的,是在返点之外还能为客户创造多少价值。 9 n; J9 W/ L5 w2 s4 D' R
回到开头的问题:Meta真的要新增代理商了吗?有消息说将新增2家,也有说总数将增加至15家。 不过话说回来,无论这次消息是否属实,大海认为新晋代理商将具备以下四个基本特点: 7 d6 u# h- _$ g* q! a- \
1.独特客户池、新客开拓以及深度服务能力:返点连降的背景下,单纯的“流量中间商”正逐步失去竞争力。而电商代运营和垂直服务商具备Meta极为看重的价值:他们在供应侧深度绑定大量出海品牌或独立站买家,也能和Meta官方共同从0-1孵化产业带企业。 2.AI营销与技术驱动公司:Meta在亚太区的报告中明确指出,新一代技术驱动型代理机构正在通过自研平台和自动化集成,以更快的速度为中小企业客户交付成果。这说明技术能力正是Meta未来评估合作伙伴的重要标准之一,特别是能契合Meta在AI重点战略上的发展与布局。 3.品牌整合营销的全案服务能力:不只限于广告投放本身的业务和能力,可以为电商、游戏、短剧等泛娱乐品牌提供品牌咨询、公关传播、社媒运营、创意策划、热点打造等全链路的服务。 4.在服务中国出海企业有多年经验:深耕行业且沉淀专业团队、优质口碑、客户案例,特别是在某一垂直领域有出类拔萃的成就。同时,具备成熟的合规与风控能力。 & d2 j8 \- i7 L, i
至于下一张牌照花落谁家?有传言说是AT、DX、WM、QC,我们不妨让子弹飞一会儿。 3 r' h4 }/ v. k7 B5 Q7 H4 ], E
- H) L# o( ~; k9 D, C0 n0 v; t3 Z ` : R2 h y& ?: w/ Q) ^1 `$ Q
( R) N8 A$ W; [5 l+ d* p
8 @5 K$ C7 L0 T- N6 p8 X
|