|
|
本帖最后由 ianlian 于 2013-9-26 19:36 编辑 6 ~5 y1 M' X4 x ^
+ U) P. |7 K+ _" m, r首先声明，《Clickbank的做法。IM Niche 》中写错了了，我是用了2万多美刀去做的产品，不是$200k，这个可能给很多人误解，不好意思……6 l, F0 [- e2 d( v; `
这一行最最top的也就可能花10万刀做产品，做销售页，卖个五十万份左右。3 W. h/ F5 X! U% A4 E
卖上几百万份的也有，但那是逆天的，长期做出来的数据，又是另一种做法了。5 ?7 s5 i" {- R6 ?* W
但很多vender是不求质，只求量的，所以每一两个月都会出新产品，为的就是快速增加list。
) J( N' k7 j5 s& }0 n$ Z& U( P( {* H5 j( h
关于《一直赚钱的方法》，看了几个回复，是我表达不明确。我觉得有必要另开一帖说明。
/ j/ f# l+ w/ q$ c& `3 E% U" g) W$ G, d
1，产品定位，项目定位( X% g: X9 |* G( U
你做个产品，运营个blog，一定要像清楚自己针对性的目标客户群是什么，我是建议越专业，越细分，就越好。
; p6 H" N5 l/ t: F, W1 U2 Q$ Z. _" h# ~
/ p' {+ H7 g* c4 q( R7 {2，个人定位，企业定位
c! H. L1 t& u0 V我不是说不能做跨行业，但是把自己看成一个品牌，就要留意自己这个品牌名在客户眼中，在上游和下游的眼中是做什么的。如果你贸然跑别人场地抢生意，很可能导致以后没人跟你合作。6 j# b$ H8 k2 B3 q: J4 G
; e( g+ {9 G" E( n- B举两个例子，
" L/ k: }' k& d7 l* D5 E像有个回复，青岛啤酒想自己做瓶盖，结果快倒闭了，因为做瓶盖，如果想做大，客户不能只是自己的青岛啤酒，就要跟不同的啤酒厂谈合作，而那些啤酒厂又是青岛啤酒的竞争对手，你觉得有可能吗？8 M$ @- _5 T4 j/ h$ U5 E, t. n
, L( Q" Y( |: g3 `3 p# k但又像加多宝，草药都是自己种的，但这考虑的问题的角度是，我怎么才能保持加多宝这个产品的品质，而不是为了多赚钱。所以承包的草药场只为自己服务，是不会开发新客户的。
. m0 [& i' z% L( N9 E! D
4 X8 S) d' Y: S出发点不同，就算做的事情是类似的，但结果都不一样。因为在做的过程中，出现了问题，加多宝想解决方案的时候会考虑，这个应该怎么做才会对消费者更好，更有利于加多宝品牌形象。
5 a) }$ |5 E* R8 s
* g& F/ f/ \, J: I# R) y1 W所以，想好自己要坚持的理念，不能只想着赚钱，才会做出更好的决策，青岛想的就是多赚钱，加多宝想的是怎么做好自己的产品，对消费者更有益。# o4 l4 X3 s6 N" \
+ |$ ?) N0 W, _9 Z3 V6 ^2 G$ F3，国内有个专门做渠道的还出了理念《混合理念》，做一站式购物，满足所有需求。就是觉得消费者会在一间店铺能买床单，枕头，那可能还会买吸尘器，那就把吸尘器也做了。
0 a5 Q- H4 x* {
, y# [/ j! y; g$ A ]这些都是营销概念而已，没什么谁对谁错，只是我比较buy特劳特的定位。但我经常把产品定位和个人定位两个混在一起了，所以会导致理解偏差，还是建议各位看官自己看特劳特的定位吧，上他网站看看案例也很长见识的。表达能力有限，欢迎拍砖。/ n/ {5 f; r& x5 A+ S
" ?$ ?$ N- p0 i求广告币……广告币……告币……币……
; l0 A2 k* ]: A/ ~: x7 Z& i
$ A4 N- U1 X& v9 l7 t0 u
7 q5 H7 z$ @9 D( G' w7 o: } |
评分
-
查看全部评分
|
发表于 2013-9-26 11:11:41
楼主
发表于 2013-9-26 11:59:38
/ ]# F% u3 h3 K6 U- {$ {$ ?) x
发表于 2013-9-26 12:00:20
