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本帖最后由 ianlian 于 2013-9-26 19:36 编辑 7 h6 }+ K1 W' t9 _# y" ~
5 w) F5 F0 v+ U1 {首先声明，《Clickbank的做法。IM Niche 》中写错了了，我是用了2万多美刀去做的产品，不是$200k，这个可能给很多人误解，不好意思……
8 m L* Y7 L4 y$ a( R: C这一行最最top的也就可能花10万刀做产品，做销售页，卖个五十万份左右。# g9 Q3 F0 N, q1 l* R U- l" Q
卖上几百万份的也有，但那是逆天的，长期做出来的数据，又是另一种做法了。
) M- w2 Q8 |( X" n0 n! b& |* T但很多vender是不求质，只求量的，所以每一两个月都会出新产品，为的就是快速增加list。4 J% x# u& o, V$ G
+ u' Z1 m1 | Z6 `关于《一直赚钱的方法》，看了几个回复，是我表达不明确。我觉得有必要另开一帖说明。
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0 i7 i& P2 J0 p4 b( m3 W1，产品定位，项目定位
/ e' B7 [3 j4 e! l* b. y你做个产品，运营个blog，一定要像清楚自己针对性的目标客户群是什么，我是建议越专业，越细分，就越好。1 w; n5 B d& q7 A& D8 @
1 o! D1 y% n7 C7 ^0 R% t8 x2，个人定位，企业定位" @. X7 r6 y0 M/ m
我不是说不能做跨行业，但是把自己看成一个品牌，就要留意自己这个品牌名在客户眼中，在上游和下游的眼中是做什么的。如果你贸然跑别人场地抢生意，很可能导致以后没人跟你合作。
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举两个例子，
2 x! x9 D0 n$ \1 T2 K像有个回复，青岛啤酒想自己做瓶盖，结果快倒闭了，因为做瓶盖，如果想做大，客户不能只是自己的青岛啤酒，就要跟不同的啤酒厂谈合作，而那些啤酒厂又是青岛啤酒的竞争对手，你觉得有可能吗？
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5 k1 |6 d7 d# R但又像加多宝，草药都是自己种的，但这考虑的问题的角度是，我怎么才能保持加多宝这个产品的品质，而不是为了多赚钱。所以承包的草药场只为自己服务，是不会开发新客户的。' O W5 @3 n& ?; e3 W9 u* Q" i) j, }
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出发点不同，就算做的事情是类似的，但结果都不一样。因为在做的过程中，出现了问题，加多宝想解决方案的时候会考虑，这个应该怎么做才会对消费者更好，更有利于加多宝品牌形象。8 f# k/ }7 Y$ t* K
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所以，想好自己要坚持的理念，不能只想着赚钱，才会做出更好的决策，青岛想的就是多赚钱，加多宝想的是怎么做好自己的产品，对消费者更有益。
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3，国内有个专门做渠道的还出了理念《混合理念》，做一站式购物，满足所有需求。就是觉得消费者会在一间店铺能买床单，枕头，那可能还会买吸尘器，那就把吸尘器也做了。& r! T; S z; P' y! L0 `
( {" h" j2 I) C& H* B8 s7 T' {这些都是营销概念而已，没什么谁对谁错，只是我比较buy特劳特的定位。但我经常把产品定位和个人定位两个混在一起了，所以会导致理解偏差，还是建议各位看官自己看特劳特的定位吧，上他网站看看案例也很长见识的。表达能力有限，欢迎拍砖。: L/ o+ P. o7 y8 h! }
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求广告币……广告币……告币……币……# v6 v k# E# T. Y9 ^# Y# H [
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发表于 2013-9-26 11:11:41
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