最近还是在学习的阶段，学无止境啊7 h( d( n# r! {% x) y _
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8 c2 Q/ M, g( E0 O% Z今天分享的一点是从整体去看事情——然后先由面再找点去解决问题' J$ K ?2 r7 ?; A1 {% w
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比如. f7 h/ V$ _/ M' o0 f/ P* N
4 Y! l6 }, S& C3 B8 a" n1 d1 从渠道的整个跑offer流程去看 能帮忙的地方——那重点就是A部分+C部分（工作流程）：A到D都是成本端，只有E是收入端。 * Y8 _# N- T/ O v" E. [; |
A（之前做调研）选offer——帮忙选offer B 准备账户（cloak、充值）——不可控成本 C 投放/优化（广告素材 广告设置）——可控成本 D 产生订单 E 收款
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2 从C部分“投放/优化”去看 能帮忙的地方——重点其实是渠道自己跑的过程中遇到的问题
: ^1 v4 ^0 Q j5 I& _' f9 S% H6 n广告素材——都是日常在做的（比如推荐新的好的落地页和prelander；帮翻译；给一些文案......)
: n @8 C. M( |4 I s- s1 U广告设置——这部分缺失了（所以可以去思考）* d2 S3 P! W9 ?. {$ ~
" s& F+ W, ~$ K" X! D6 L思考的结果就是：渠道的运营数据基本就是这部分带来的，所以得重视起来。
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- n% y- t5 h Q/ Y& p! ?得到一个好的方法论：即，从渠道手里收集行业的媒体数据，然后反哺渠道（新老渠道）。从根源去帮助渠道赚更多钱！& s! ]8 p" q( T- ?
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. I9 |* R) J1 U* k7 `4 WA 了解不同媒体的运行方式 广告类型 具体出价 什么算高什么算低（比如fb的CPM CPC CTR CR EPC CPL) B 比如A渠道转化率不好但点击率很好，而B渠道转化率很好但点击率不好，那这就可以想办法由我们这个上帝视角去帮他们的忙。 ...... 4 J# z& d5 Y. b+ Z& Q. a1 `5 a
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继续努力吧！！！
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