最近还是在学习的阶段，学无止境啊4 O, u V. S" W2 C& j+ z
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今天分享的一点是从整体去看事情——然后先由面再找点去解决问题' g/ O+ i$ U& K2 y; x
' n7 ]- G8 d' r. _ V8 F$ |比如1 I5 R: \3 c5 l2 i
2 _' r4 ] W- d2 G; v, y1 从渠道的整个跑offer流程去看 能帮忙的地方——那重点就是A部分+C部分（工作流程）：A到D都是成本端，只有E是收入端。 / Q) Z& T4 K/ A" ?# W6 R4 ?
A（之前做调研）选offer——帮忙选offer B 准备账户（cloak、充值）——不可控成本 C 投放/优化（广告素材 广告设置）——可控成本 D 产生订单 E 收款
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2 从C部分“投放/优化”去看 能帮忙的地方——重点其实是渠道自己跑的过程中遇到的问题& R% z' |% M- z" K2 d& g
广告素材——都是日常在做的（比如推荐新的好的落地页和prelander；帮翻译；给一些文案......)5 n) U& y8 B2 I: E0 R4 M
广告设置——这部分缺失了（所以可以去思考）
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+ c" M w. Z; k) H$ K: v7 n, Q思考的结果就是：渠道的运营数据基本就是这部分带来的，所以得重视起来。
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得到一个好的方法论：即，从渠道手里收集行业的媒体数据，然后反哺渠道（新老渠道）。从根源去帮助渠道赚更多钱！
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A 了解不同媒体的运行方式 广告类型 具体出价 什么算高什么算低（比如fb的CPM CPC CTR CR EPC CPL) B 比如A渠道转化率不好但点击率很好，而B渠道转化率很好但点击率不好，那这就可以想办法由我们这个上帝视角去帮他们的忙。 ......
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继续努力吧！！！ # X1 z j0 W! `$ \4 w
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发表于 2022-9-1 00:11:12
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