最近还是在学习的阶段，学无止境啊5 ^' X+ U" O9 ]4 b
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- H4 D# {3 z' C- ?+ c9 d今天分享的一点是从整体去看事情——然后先由面再找点去解决问题: L4 Q8 c% V! }4 a$ H( n* v
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比如
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1 从渠道的整个跑offer流程去看 能帮忙的地方——那重点就是A部分+C部分（工作流程）：A到D都是成本端，只有E是收入端。
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A（之前做调研）选offer——帮忙选offer B 准备账户（cloak、充值）——不可控成本 C 投放/优化（广告素材 广告设置）——可控成本 D 产生订单 E 收款 . S( X0 C! O, n# s
2 从C部分“投放/优化”去看 能帮忙的地方——重点其实是渠道自己跑的过程中遇到的问题5 q+ v2 R( }! H% S+ c) J* W6 y/ ?
广告素材——都是日常在做的（比如推荐新的好的落地页和prelander；帮翻译；给一些文案......)& N/ ~7 b' a2 R" X5 `( H& G$ ~7 d0 _
广告设置——这部分缺失了（所以可以去思考）6 F1 ~. v& `0 r( \
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思考的结果就是：渠道的运营数据基本就是这部分带来的，所以得重视起来。7 ^. A* j3 F! G! d; H$ n
- {5 F+ K4 M- S+ \9 U; @$ a) G& }得到一个好的方法论：即，从渠道手里收集行业的媒体数据，然后反哺渠道（新老渠道）。从根源去帮助渠道赚更多钱！
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% `* o0 P+ J, S) N3 oA 了解不同媒体的运行方式 广告类型 具体出价 什么算高什么算低（比如fb的CPM CPC CTR CR EPC CPL) B 比如A渠道转化率不好但点击率很好，而B渠道转化率很好但点击率不好，那这就可以想办法由我们这个上帝视角去帮他们的忙。 ......
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继续努力吧！！！ / E) ]( y1 b- I: A
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