最近还是在学习的阶段，学无止境啊' N3 u7 a! e9 y* l) D6 d5 z0 [7 t+ J: j
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今天分享的一点是从整体去看事情——然后先由面再找点去解决问题9 z3 ]! \; Y! i6 l
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比如+ X1 y" a- ]8 `; S5 E
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1 从渠道的整个跑offer流程去看 能帮忙的地方——那重点就是A部分+C部分（工作流程）：A到D都是成本端，只有E是收入端。 2 l2 a L% B: f" M
A（之前做调研）选offer——帮忙选offer B 准备账户（cloak、充值）——不可控成本 C 投放/优化（广告素材 广告设置）——可控成本 D 产生订单 E 收款 . `% K" b4 d+ i# ]& B, X2 _; b
2 从C部分“投放/优化”去看 能帮忙的地方——重点其实是渠道自己跑的过程中遇到的问题
: O. a. e; o5 C广告素材——都是日常在做的（比如推荐新的好的落地页和prelander；帮翻译；给一些文案......)
" p# X! W- {- H广告设置——这部分缺失了（所以可以去思考）
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# J# |6 N- n% F5 i思考的结果就是：渠道的运营数据基本就是这部分带来的，所以得重视起来。, ] H& ~; \3 f
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得到一个好的方法论：即，从渠道手里收集行业的媒体数据，然后反哺渠道（新老渠道）。从根源去帮助渠道赚更多钱！
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7 }* q2 W( ^3 |8 B5 m V5 P4 SA 了解不同媒体的运行方式 广告类型 具体出价 什么算高什么算低（比如fb的CPM CPC CTR CR EPC CPL) B 比如A渠道转化率不好但点击率很好，而B渠道转化率很好但点击率不好，那这就可以想办法由我们这个上帝视角去帮他们的忙。 ......
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继续努力吧！！！ $ q" Q* x q5 ^
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