最近还是在学习的阶段,学无止境啊
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: m9 O# N+ w$ {; i/ z1 R8 Y今天分享的一点是从整体去看事情——然后先由面再找点去解决问题6 ]8 L9 g1 x1 M- T
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比如! s8 d }2 K- t- C: P
1 Q f' Y, R! Z+ X3 z0 {+ a" }# ]1 从渠道的整个跑offer流程去看 能帮忙的地方——那重点就是A部分+C部分(工作流程):A到D都是成本端,只有E是收入端。
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A(之前做调研)选offer——帮忙选offer B 准备账户(cloak、充值)——不可控成本 C 投放/优化(广告素材 广告设置)——可控成本 D 产生订单 E 收款 ) v. F. c+ @! N+ Z
2 从C部分“投放/优化”去看 能帮忙的地方——重点其实是渠道自己跑的过程中遇到的问题
( f! P! H8 W% U/ ^3 S: h G广告素材——都是日常在做的(比如推荐新的好的落地页和prelander;帮翻译;给一些文案......)- X! T/ q9 ~! g- z' i" P- u" O
广告设置——这部分缺失了(所以可以去思考)( r3 w& {$ |- g3 N7 y
2 F. R+ ?6 K' n思考的结果就是:渠道的运营数据基本就是这部分带来的,所以得重视起来。7 ]3 w7 V+ b: v. ], Z2 g
" L9 ^# R& v ~6 Q' Z2 W2 ?得到一个好的方法论:即,从渠道手里收集行业的媒体数据,然后反哺渠道(新老渠道)。从根源去帮助渠道赚更多钱!4 _3 T+ R9 r5 j+ c
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7 X1 ~& [8 S1 j. u" m9 t" @A 了解不同媒体的运行方式 广告类型 具体出价 什么算高什么算低(比如fb的CPM CPC CTR CR EPC CPL) B 比如A渠道转化率不好但点击率很好,而B渠道转化率很好但点击率不好,那这就可以想办法由我们这个上帝视角去帮他们的忙。 ...... ' s3 U$ l7 S# V1 o
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继续努力吧!!! 9 A s9 z' r6 c2 v; ^
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