最近还是在学习的阶段，学无止境啊6 U+ }. g6 h8 c8 ^% l
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7 K; W$ }% L7 d# v今天分享的一点是从整体去看事情——然后先由面再找点去解决问题* s5 \( l: X0 }7 ~, f+ L ?" k
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9 E% n2 x1 c0 \1 从渠道的整个跑offer流程去看 能帮忙的地方——那重点就是A部分+C部分（工作流程）：A到D都是成本端，只有E是收入端。
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A（之前做调研）选offer——帮忙选offer B 准备账户（cloak、充值）——不可控成本 C 投放/优化（广告素材 广告设置）——可控成本 D 产生订单 E 收款
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2 从C部分“投放/优化”去看 能帮忙的地方——重点其实是渠道自己跑的过程中遇到的问题
3 L6 W" E, e6 I广告素材——都是日常在做的（比如推荐新的好的落地页和prelander；帮翻译；给一些文案......)8 V: q& }6 o) c b
广告设置——这部分缺失了（所以可以去思考）9 V; j1 s$ S3 u% H, V$ d
& \4 |% X/ }: I思考的结果就是：渠道的运营数据基本就是这部分带来的，所以得重视起来。( ~$ w1 t& o; Y: n+ o6 M0 |
& i, F0 |3 O# C( N! V# [0 s/ A& w得到一个好的方法论：即，从渠道手里收集行业的媒体数据，然后反哺渠道（新老渠道）。从根源去帮助渠道赚更多钱！2 z, ]# o& A/ z
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A 了解不同媒体的运行方式 广告类型 具体出价 什么算高什么算低（比如fb的CPM CPC CTR CR EPC CPL) B 比如A渠道转化率不好但点击率很好，而B渠道转化率很好但点击率不好，那这就可以想办法由我们这个上帝视角去帮他们的忙。 ......
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继续努力吧！！！
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发表于 2022-9-1 00:11:12
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发表于 2022-9-1 15:25:38