由于论坛前几天的各种状况,这个总结有点晚。不过借着这个状况,我闲聊几句/ l" x+ ]* p: B' p4 o* G+ F
从我本身来说,我是EMU的既得利益者,当年emu也做了很大的规模,,近3年来,转型正规的方向,还是发现,只有和广告主双赢,才是星辰大海(下头我分享一个近年来合作联盟的收益)。所以新手朋友们,如果你资金实力够,还是尽早从正规学起。但是确实需要原始资本积累的,EMU可能也是一个途径吧,只是现在的难度,跟当年已经不可同日而语了。 当你积累到一定资金的时候,还是希望你可以试着去正规化。 F% ?3 ?! K! \: x
4 u7 y& N6 q# ]% Y0 f h6 K$ b
+ A2 L, {& m/ y8 C% j! I6 L; ?+ ^
' B$ O& z7 E$ z" J8 c) g # T& b0 j m. s D, c好了,下面说说2020年,对我们做mediabuyer来说,确实是很魔幻的一年。从大概6月份开始,mediabuy的流量价格直线下降,导致我们的利润和规模直线上升。我们跟几个联盟的经理一起讨论,可能是疫情初期,很多大的brand,减少了线上的投放比例,因为他们深陷疫情的沼泽,很难抽身,大公司破产也是极多。所以三季度利润极好,但是到了四季度,因为整个疫情的加深,导致整个西方社会的onine化程度大幅上升,巨量的商家,各种从业者都涌入了在线营销。结果四季度流量价格非常的不美好了,在native上尤其的明显。我分享两个数据,可以看到在taboola上,利润的下降幅度,盈利难度极大。# x4 E7 N" ?5 w: k
; `% s: B R/ T 9 h# H9 V8 g7 @9 P9 H2021年已经来了,从我们的角度判断,因为疫情已经非常深刻的改变了北美乃至西方世界的整个生活状态。大大加速了线上生活的到来,所以对我们mediabuyer来说,应该会有非常大的机会,从各种电商类cps,生活服务类的leadgen,都会有很大的机会。