接了一个新团队，打算给他们做个培训框架，欢迎拍砖

wangyi1425

) s7 w- z% X6 ~& w# `* T- J鉴于没有人拍砖，我把图删掉了（发现底部还是右图。。。尴尬），如果想探讨培训框架，可以私聊。

& @! [  j; [9 |. k! E5 C- \, p6 H是酱紫的，从别人手里接过来的团队，这个团队知识结构有点单一，我本来打算给管理层做个培训。
" z. s- q$ e: J0 E; h然后，基层小伙伴们也很希望学习，所以干脆做了个系统培训框架，但是这个只是我自己拍脑门想的，想问问这里的大佬、前辈们，有没有什么建议。

- I1 {+ W2 X4 H# g这个框架是T型，对应每个人的岗位之后，在专业技能层级只需要选择自己的领域专攻就行，不需要全部学习。

7 E1 K( u5 U) u$ B小框的备注内容主要是因为我有一些知识点需要教授，所以安插到了各个主题里面，不代表此主题只有一个知识点，只是说知识点和主题关联性比较强。

4 _- V1 B7 |# P  X3 h" B6 m欢迎拍砖。
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adzon

17Shopify是大佬的？
4 b2 T8 F/ o* A9 N  V
* J' L2 P8 b. p3 |厉害厉害！

' D. y7 r# [9 h( k8 y: o$ ^0 \8 L方便加个QQ让我近距离膜拜下大佬吗？

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