接了一个新团队，打算给他们做个培训框架，欢迎拍砖

wangyi1425

4 w6 _( g* @, T% P  I/ g3 z8 I
9 D7 P8 Y/ i* l) ~- C鉴于没有人拍砖，我把图删掉了（发现底部还是右图。。。尴尬），如果想探讨培训框架，可以私聊。

是酱紫的，从别人手里接过来的团队，这个团队知识结构有点单一，我本来打算给管理层做个培训。
4 f7 t( P3 o3 I7 q# G9 d然后，基层小伙伴们也很希望学习，所以干脆做了个系统培训框架，但是这个只是我自己拍脑门想的，想问问这里的大佬、前辈们，有没有什么建议。

3 n1 ?9 }& W. a+ F' E5 ]% n$ Y& _这个框架是T型，对应每个人的岗位之后，在专业技能层级只需要选择自己的领域专攻就行，不需要全部学习。
1 y* N1 q! S* J! {
+ R+ E* V+ b2 I6 u* n小框的备注内容主要是因为我有一些知识点需要教授，所以安插到了各个主题里面，不代表此主题只有一个知识点，只是说知识点和主题关联性比较强。

8 h; }- s) K- r) d- P' ?欢迎拍砖。
/ {8 G, c* _6 _  Y

adzon

17Shopify是大佬的？
0 j+ e+ ~% u8 B1 h# I/ I" B: r& P
1 |* S' u8 R0 ~3 N: W3 P& z厉害厉害！
- a% Y4 A0 L- D( J0 [
8 m1 A, i% E; d3 S方便加个QQ让我近距离膜拜下大佬吗？