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关于“执行力”的“力量”从何而来

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发表于 2013-3-19 08:37:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
HuiTong虚拟卡
不知为什么总是提示帖子少于10个字符的限制??% ]$ _: J5 j: U) _$ B

) s4 C6 D. }. k4 n5 l# t; t- g
首先声明此文非本人原创,是公司HR收到的畅享论坛的订阅邮件,拿来和大家分享下!
国内某一濒临破产的企业,高薪聘请一韩国管理大师给予会诊救治。经过详细调查论证,大师临走留下一句话:按原来的制度严格执行!100多万元就买了这么简单的一句话,值吗?这让该企业的高层管理者们大跌眼镜、大惑不解!在半信半疑中按大师的话“严格执行”,一年后该企业有了很大改观和起色。$ w0 i2 N& [. ]" ]$ ~# ]
/ k# a) w$ i: v( a, Z5 U/ o8 u5 P
      可以说,很多中国企业,缺少更多的不是制度,而是执行!严格的执行!科学的执行!有效的执行!执行乏力,工作费力,竞争无力,断送活力。没有执行力,就没有战斗力;没有战斗力,就没有竞争力;没有竞争力,就没有发展力。执行力,就是“领导力”的试金石。可以说,领导力,就是“制定执行”的能力、“贯彻执行”的能力、“指导执行”的能力。在此,主要说的是:7 R0 K: |! b) ?( w  c+ A7 T: A

- T4 N1 y0 Q4 s! u! ?      1.不认同的执行等于零  
3 q% h! j. I) E# I+ {  ^
1 \- s/ `; T5 K# o% L( m      是的,不认同的执行等于零。让他向东他向西,让他打狗他撵鸡——他可能执行、可能执行好吗?但是,完全认同的执行也几乎等于零。因为人的思想、性格、观点、行为千差万别,各不相同。世界上没有两片完全相同的树叶。像1+1=2这样的人人完全认同的情况,总是很少有的。比较现实的说法是:更多的认同,才能更好地执行。大同小异的认同,往往会有大相径庭的行动。提高更多人的“执行力”,首先要提高更多人的“认同感”。还有,在抱怨“执行难”、“难执行”、“执行力差”的同时,也要考虑一下执行者是否真正明白执行思路?因为:传达准确,才能执行正确。
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6 c  w; P: K2 x9 ?9 c7 b, |# P3 F5 ^2 A& S/ ?* d6 E, }( b9 _4 `
      2.不追踪的执行等于零1 R( V& Y; q  \3 ~; o) u
, J5 c/ p" B+ Q- G
      执不执行无人追问,执行好坏无人查问,结果如何,不言自明。就算企业是自动档的汽车,也要随时追踪,校正方向,防止跑偏,防止撞翻。在“结果导向”理论风行的时代,都在大喊——“我要结果”!都要“结果”,“过程”谁做?“过程”出错,“结果”能对吗?南辕而北辙,“结果”成“苦果”。所以说,想要“执行的结果”,就要追踪“执行的过程”,这样才能真正得到想要的“执行的效果”。强调——执行执行执行,同时——追踪追踪追踪!否则,执行打折,将折断企业腾飞的翅膀。
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& s2 Z$ x8 x8 H5 n: v+ j1 l
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      3. 不强制的执行等于零
7 A% R8 ^; ~9 E( f
- q/ R5 p0 ?% t. }" F1 l' v      这里所说的“强制”,是指强有力的制度。不是教条主义、本本主义的强硬做法。这种执行的制度,是科学的、合理的、可行的。不以规矩,不成方圆;不依制度,执行更难。完善执行的制度,提高执行的力度。最终,以“法治”代替“人治”。 可以说,执行制度,决定企业发展的速度。失控的执行,就是失职——我们的职责就是:第一,一定执行!第二,必须执行!第三,绝对执行!
( g# `' O, y- u

* a- |& z( H) Z1 ]+ \3 D1 H
- }& j. ~) b1 }
4 F; x) c! D* _- v9 ^, b7 ]      一句话:没有执行,我所说的一切、所做的一切都等于零。如何更好地执行?个人认为,首先要获得更多的认同。如何获得更多的认同?那就要多多沟通。如何沟通?那就要多多交流。在交流中沟通,在沟通中学习,在学习中进步。所以,今后我要向大家——多多交流、多多沟通、多多学习!再加一句:多多感谢!否则,很有可能,一切又要从零开始…
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发表于 2013-3-19 08:54:41 | 显示全部楼层
Traffic Research, 创建于2016年。
missyou,blue等在本群分享,均奋斗在日入10万刀的路上,只谈流量。
入群红包200元,介意者免入!
Q群号:495307075  暗号:advertcn
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发表于 2013-3-19 08:59:32 | 显示全部楼层
都知道执行重要,就是没多少人做到
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发表于 2013-3-19 09:02:14 | 显示全部楼层
好东西,对管理,看来有专业人士啊
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发表于 2013-3-19 09:03:54 | 显示全部楼层
非常受益,最适用于团队管理。
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发表于 2013-3-19 09:10:26 | 显示全部楼层
其实偶不太喜欢执行力这个词
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 楼主| 发表于 2013-3-19 09:17:17 | 显示全部楼层
关于执行力:
8 G! {: Y  m+ Z5 p
没有好的执行力个人觉得无外乎三点:
/ F* R1 T* d) ]  F3 K/ {6 w# N9 h
1、高看了自己(自以为天资聪明、一看即懂)
& V8 M, v; F: y) B/ ?5 D" N
0 g: f* c9 Z+ a3 J, `0 g' \) h2、低估了自己(网赚行业这么多大佬,自己一无是处,如何同他们比), ^* N' W' e* r5 H

. o2 S2 f2 A' E0 z9 E% v2 D) B7 N3、没有适时地奖励自己(比不上大佬,但是每天进步一点点,都是向着大佬的领域进发)
目标清晰、意向强烈、完整计划、迫切行动、调整心态、修整行为

8 _& r4 |4 i$ B' G  g

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audience + 1 总结到为,理性

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发表于 2013-3-19 09:20:50 | 显示全部楼层
柠檬片 发表于 2013-3-18 17:17 ( \# ^6 F7 [7 [- n& `& o) G  n
关于执行力:

$ J  z6 T- h  P6 X0 w) `总结的很符合实际情况
已有 1 人评分          广告币    理由
河小马      + 1000
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发表于 2013-3-19 10:59:44 | 显示全部楼层
执行力这个词 Do it
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发表于 2013-3-19 12:14:12 | 显示全部楼层
目标清晰+有完整的计划比较重要。经常搞着搞着不知道下一步该怎么做了。
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发表于 2013-3-19 12:32:24 | 显示全部楼层
个人感觉执行力就是,做什么事情都要求有产出,时刻review, 自评
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发表于 2013-3-19 13:09:33 | 显示全部楼层
很好的文章,正在寻求提高执行力的方法呢
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发表于 2013-3-19 14:13:27 | 显示全部楼层
自我解脱然后明白自已究竟想要什么的人,都强大的难以想象。
( \8 l1 \; d$ w9 z, N0 m6 k. o; k想要和得到之间需要的是你做到。
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发表于 2013-3-19 14:41:31 | 显示全部楼层
说易行难啊。
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发表于 2013-3-19 15:07:37 | 显示全部楼层
好帖子!
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