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本帖最后由 wangyi1425 于 2018-8-14 13:39 编辑 8 Q! z4 [9 L2 ]8 }
0 u; P% Y" z; N鉴于没有人拍砖，我把图删掉了（发现底部还是右图。。。尴尬），如果想探讨培训框架，可以私聊。. l& b3 N/ [/ U2 F) y
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是酱紫的，从别人手里接过来的团队，这个团队知识结构有点单一，我本来打算给管理层做个培训。' E& L2 o* t3 n) q+ ~4 Y" ^1 {7 z
然后，基层小伙伴们也很希望学习，所以干脆做了个系统培训框架，但是这个只是我自己拍脑门想的，想问问这里的大佬、前辈们，有没有什么建议。
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这个框架是T型，对应每个人的岗位之后，在专业技能层级只需要选择自己的领域专攻就行，不需要全部学习。$ z& O9 h$ V# v/ T, w) V( ~1 [8 G' s
, o: [8 P: ~/ H( o8 ^# v小框的备注内容主要是因为我有一些知识点需要教授，所以安插到了各个主题里面，不代表此主题只有一个知识点，只是说知识点和主题关联性比较强。) V* e. v5 h E( [# ?7 ^
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欢迎拍砖。
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发表于 2018-8-13 16:27:21
发表于 2018-8-13 17:49:14