本帖最后由 wangyi1425 于 2018-8-14 13:39 编辑 . n0 g/ U; G# w' R
, T' J; {' `5 I" z% U鉴于没有人拍砖，我把图删掉了（发现底部还是右图。。。尴尬），如果想探讨培训框架，可以私聊。' L, A+ j4 j" k7 g
" @- e" U* G$ o* ?6 v+ F- H1 r
是酱紫的，从别人手里接过来的团队，这个团队知识结构有点单一，我本来打算给管理层做个培训。
1 R; f- q' ^2 k# z& M然后，基层小伙伴们也很希望学习，所以干脆做了个系统培训框架，但是这个只是我自己拍脑门想的，想问问这里的大佬、前辈们，有没有什么建议。9 E8 d; V+ p! ], J8 X
, ^# s0 o2 a9 `! d
这个框架是T型，对应每个人的岗位之后，在专业技能层级只需要选择自己的领域专攻就行，不需要全部学习。7 X! B4 g- D0 g" z) S( C; Y1 h
! W- G/ b% i, x6 ~ ]小框的备注内容主要是因为我有一些知识点需要教授，所以安插到了各个主题里面，不代表此主题只有一个知识点，只是说知识点和主题关联性比较强。
3 G5 A' I ]9 k, j2 Q
5 O/ {# ~' c9 l+ j欢迎拍砖。& a& q& K; X1 I2 o, g- K
|
发表于 2018-8-13 16:27:21
发表于 2018-8-13 17:49:14