接了一个新团队，打算给他们做个培训框架，欢迎拍砖

wangyi1425

( C( g: T2 W; @0 o4 }' }鉴于没有人拍砖，我把图删掉了（发现底部还是右图。。。尴尬），如果想探讨培训框架，可以私聊。
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是酱紫的，从别人手里接过来的团队，这个团队知识结构有点单一，我本来打算给管理层做个培训。
; B' }2 d% f. u8 ]- ?6 P然后，基层小伙伴们也很希望学习，所以干脆做了个系统培训框架，但是这个只是我自己拍脑门想的，想问问这里的大佬、前辈们，有没有什么建议。

$ `2 [2 D( F$ |4 }1 e- ]4 ^/ v这个框架是T型，对应每个人的岗位之后，在专业技能层级只需要选择自己的领域专攻就行，不需要全部学习。
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0 q5 a1 l- |2 z8 V4 v% y  t小框的备注内容主要是因为我有一些知识点需要教授，所以安插到了各个主题里面，不代表此主题只有一个知识点，只是说知识点和主题关联性比较强。
# M" d; H$ y, E" D2 o. t
欢迎拍砖。

adzon

17Shopify是大佬的？
4 [% E. j, W1 Z; K
" @6 C5 g/ G; J厉害厉害！
5 O$ G! y" @7 z6 a6 z$ ~
: j9 \8 {2 s9 M) f- n5 N方便加个QQ让我近距离膜拜下大佬吗？
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