接了一个新团队，打算给他们做个培训框架，欢迎拍砖

wangyi1425

& m9 I7 D! ~0 r  L. s鉴于没有人拍砖，我把图删掉了（发现底部还是右图。。。尴尬），如果想探讨培训框架，可以私聊。

, l8 P# M' _! y, j; L0 b是酱紫的，从别人手里接过来的团队，这个团队知识结构有点单一，我本来打算给管理层做个培训。
8 k* r1 k( W1 p然后，基层小伙伴们也很希望学习，所以干脆做了个系统培训框架，但是这个只是我自己拍脑门想的，想问问这里的大佬、前辈们，有没有什么建议。
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4 h; N2 c1 }) w3 S. P这个框架是T型，对应每个人的岗位之后，在专业技能层级只需要选择自己的领域专攻就行，不需要全部学习。
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小框的备注内容主要是因为我有一些知识点需要教授，所以安插到了各个主题里面，不代表此主题只有一个知识点，只是说知识点和主题关联性比较强。
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" J. j: y) b. p; ^- S  K5 W: n2 U( Z欢迎拍砖。

adzon

17Shopify是大佬的？

厉害厉害！
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方便加个QQ让我近距离膜拜下大佬吗？