本帖最后由 vickii 于 2017-7-7 18:26 编辑
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% E9 c3 ?% R) ]; I目标区域市场
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! R# [0 c7 I6 R# F1. 世界 把世界分成十二块，分别是北美、中美、南美、西欧、东欧、东亚、南亚、东南亚、中亚、中东、非洲、大洋洲。就互联网渗透率而言，北美的互联网用户占总人口比率相较于除西欧以外较其他地域有压倒性的优势，包含墨西哥在内，总平均达到88%。互联网用户有84%的西欧紧追其后。然后是很大的下滑，排名第三、第四的非常接近，分别是67%的东欧和66%的南美。处了最低的非洲和南亚是29%及33%，其他地域都是勉强过半。 2017互联网渗透率从地域划分
. |8 \5 i7 l. ~ T5 X由图可知，做欧美市场的利润相当可观，但竞争激烈。其他地区即使payout特别低，但因转化率高人口多，集中在一起也是不可小觑的。 ) W* F3 J6 H; B; f D3 u; u k: m
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非洲分四个部分：北东西中南 北非：埃及、苏丹、利比亚、突尼斯、阿尔及利亚、摩洛哥、亚速尔群岛、马德拉群岛。 东非：埃塞俄比亚、厄立特里亚、索马里、吉布提、肯尼亚、坦桑尼亚、乌干达、卢旺达、布隆迪和塞舌尔。 西非：通常包括毛里塔尼亚、西撒哈拉、塞内加尔、冈比亚、马里、布基纳法索、几内亚、几内亚比绍、佛得角、塞拉利昂、利比里亚、科特迪瓦、加纳、多哥、贝宁、尼日尔、尼日利亚和加那利群岛。 中非：通常包括乍得、中非、喀麦隆、赤道几内亚、加蓬、刚果、刚果民主共和国、圣多美和普林西比。 南非：通常包括赞比亚、安哥拉、津巴布韦、马拉维、莫桑比克、博茨瓦纳、纳米比亚、南非、斯威士兰、莱索托、马达加斯加、科摩罗、毛里求斯、留尼汪、圣赫勒拿等。
% ]9 U1 I4 g2 G/ [5 n非洲国家的GDP对比 4 N7 z! ?7 z# K2 S9 U
6 N4 Y4 }/ W* c8 B1 D由图可见，非洲基本可以只看四个国家，南非、埃及、尼日利亚、阿尔及利亚。其中，GDP排名第二的埃及政权极其不稳定，网线搞不好说炸就炸了。”Centre of scams and pirates!”一个朋友是这样形容尼日利亚的。在这种情况下国家GDP不完全适用于评估有多少潜在客户，如果除了南非还想尝试其他非洲市场的可以考虑国民人均收入，国家的贸易发展形式，手机网络的总和成本来综合权量。 4 L& y- J3 J6 p0 V$ t, O
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0 {7 \( B- r; t# p/ i-南亚- 南亚包括阿富汗，孟加拉国，不丹，印度，尼泊尔，马尔代夫，巴基斯坦，斯里兰卡。 印度vs中国 GDP 增长对比 * Q" I6 ]+ |( @, V5 \$ \
聚焦最多的当然是印度，在今年GDP增速中超过了我国成为世界增速最快的国家。 - 《印度电商Flipkart再获14亿美元融资》-36氢 - 《2018年印度4G用户将达2.1亿，套餐费地域差异性较大》- 白鲸海外谈 0 O S3 ?( m! `5 L7 W
据IDC数据显示，印度2016年第一季度4G智能手机出货量为1540万部，而在2015年第二季度，这一数字还停留在310万部。这意味着，在九个月的时间里，印度4G智能手机出货量增长了近5倍，年均增长率超过70%。据预测，到2018年印度当地的3G和4G用户数量，将突破3亿人次，在这里面，4G用户将达到2.1亿。
' y# X3 { r8 K2 T5 \5 o看起来特别火热是不是？很多公司都已经提前布局，但是据我所知CPA市场还是特别惨淡。大公司随意有众多投资者垫着，创业型公司还是应该先考虑如何存活下来。对CPA,CPS，CPL在印度市场有其他看法的欢迎在下面补充。 + T) p; ]9 t0 @# r
印度很火，但是拉美比它赚钱
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-拉美- 同样是发展中国家，虽然印度有人口红利方面的优势但是拉美那边的offer跑出来的价值高很多，在我们的smartlink平台印度的offer最高 eCPC 只有$8.7的时候然而墨西哥已经达到$46.36, 巴西$35.38， 智利最高时一个offer达到$65.29, 这些都是用剩余流量跑直链的，然后再挑出来给affilaites scale。
4 f% v4 t$ b8 b& O手机互联网用户在拉美的渗透率 ，2013-2018
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! ~7 u' r: y4 d0 K! JGSMA总干事Mats Granryd表示：“近年来，拉美的移动互联网用户数量增长迅猛，从而助力打造移动商务和移动内容等领域的‘应用经济’，并为繁荣的地方创业环境提供支持。这很大程度上归因于面对众多地区市场日益增长的竞争和监管压力的同时，当地运营商仍能将现有用户成功迁移至智能手机和移动宽带网络。”
2 b ]0 c5 q4 I拉丁很大，但是经济集中于巴西
0 X7 Y$ w7 e0 p全球增长第二快的移动地区
* j2 `6 }0 |: A+ K8 [/ |随着巴西、哥伦比亚、墨西哥和秘鲁等大型市场增加数百万新用户，拉美地区将在这十年段的余下几年获得强劲用户增长。拉美地区的唯一移动用户2总数预计将从2015年底的4.14亿上升至2020年的5.24亿，使得拉美成为这一周期紧随撒哈拉以南非洲的全球增长第二快的地区。移动用户渗透率预计将从2015年该地区人口的65%上升至2020年的78%。但是，这一数字因不同国家而差异明显，其中古巴目前的渗透率低至28%，但阿根廷、智利和乌拉圭等市场均超过90%。
* p( K, [. x5 y: w此外，拉美地区的智能手机普及也在急剧上升，截至2015年底占地区连接数3的一半。到2020年底前，该地区有望增加2.62亿智能手机连接4。智能手机价格下降及中低端设备的日益增长将继续带动智能手机普及。更值得一体的是，智能手机还将推动向3G/4G移动宽带网络迁移。随着运营商对4G的长期投入，如今该地区60%的人口可获得4G覆盖，而且在明年将达到80%。预计在2020年新的移动互联网用户将近1.5亿，比2015年增长了50％。拉美独立的手机用户从2012年的不到15％的比例上升到超过50％，这一增长还在持续下去。该地区将在2015年底增加到约2.62亿个智能手连接。2020年约有72％的连接将是智能手机。4G覆盖率正在迅速扩大，达到近60％的人口区域在2017年中期将达到80％在2017年。再加上智能手机的采用日益增加，这将推动移动到4G的加速。到2020年，4G的采用预计将达到将近五分之二的连接。
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& P+ G: T1 Y% d) K! q# `/ h-东南亚-
& b- e) @; m8 j, p6 N东南亚总共有11个国家：越南、老挝、柬埔寨、缅甸、泰国、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、菲律宾、文莱和东帝汶。 . l1 c# }) M! w5 H1 h# V+ [! B# s
东南亚人口红利巨大，市场规模也足够大。而且与中国人口老龄化的趋势不同，东南亚的人口更年轻，更容易接受新事物，这使得中国产品在进入这一地区获得本地人的认可机会更大。目前东南亚地区的发展现状还处在较为初期的阶段。 / g! X) U$ i3 `
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以下内容摘自 CAMIA观察（ID：CAMIA_ASEAN）
5 ]9 Y# N6 J+ g7 x2 R 根据全球领先广告环境技术和数据公司Integral Ad Science（IAS）新报告中公布的数据，泰国的在线广告环境在东南亚地区（本文主要指新马泰、菲律宾、印尼、越南6国）最具吸引力。这一点亦可以在我们后台中得到印证，泰国和菲律宾的eCPC在同区域国家里是相对较高的top国家。 报告不仅揭示了“微笑国度--泰国”是该区域投放展示广告和视频广告风险最低的国家，而且其展示广告的可见曝光率为区域最高，视频广告可见度区域排名第二。
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与之对比的是印尼，目前该地区品牌投放视频广告最不安全的国家；而马来西亚展示广告的投放环境最不安全。同时，马来西亚也是该区域唯一一个视频和展示广告可见度皆低于全球和美国平均水平的国家。
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在泰国，只有1.6%的展示广告和2.2%的视频广告出现在这些不安全的网站上，Hogan指出，这是政府管制较强的结果，意味着内容审查比其他地方更为彻底。如，马来西亚展示广告的品牌风险达到了6.7%。
% I) |( ~! k: ]( l3 B. m& P/ w: n印尼和越南在视频广告的安全度方面明显逊于其他国家，品牌风险评级分别为15.3%和13.2%，均高于全球平均水平8.9%。 1 {* M1 O5 }5 x. G$ x. E; s7 G
展示广告可见度 " E2 E0 u2 A) ^$ Y% J7 E; C% Z' e
虽然报告强调品牌安全是该区域公司需要关注着手解决的问题，但同时也表明东南亚市场上展示广告的可见度较为可观，算得上是一个成功的故事。东南亚6国中，4个国家的展示广告可见度皆高于美国平均水平53%，显示出优势。 这些数据还显示出东南亚在视频广告可见度方面存在着很大的改进机会，鉴于印尼、马来西亚、菲律宾和新加坡的视频广告可见度皆低于全球平均水平58.2%。但，越南是个例外，视频广告可见度高达到75.2%，Hogan认为这可能是不均衡的YouTube入入导致。 0 P* G& n7 c( K& f
视频广告可见度
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也可以考虑先选几个国家跑，比如中东迫切需要战后重建，千万别扎堆东南亚，掌握点主动权然后把成功的经验推进世界其他地方。互联网瞬息万变这些信息只做参考，想看更详细的报告见下方。
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更多移动互联网的数据信息《DIGITAL IN 2017: GLOBAL OVERVIEW》ppt： 其中包含：- 全球互联网用户分布占比 - 全球手机用户分布占比 - 社交网络用户分布分布占比 - 全球日均用手机时长（国家对比） - ..... , x) P( i; A/ M- @4 ?' ^0 u) I
https://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/71310245
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