0 u1 g: W9 D6 n 2,周末是开展社交媒体营销的最佳时刻。 ( y* _# ]2 Z1 F5 l1 ~+ f5 f" o9 x* j* _2 Q
3,不知道更新什么内容?在本子上写出你的顾客喜欢的东西,不要滔滔不绝的讨论你们公司的产品,服务,而是去发掘客户兴趣所在。换位思考一下,作为顾客,什么内容能让你去点击那个like按钮。写出至少十个能够让顾客like的内容。 + f$ y5 ^' ]9 D- i ' f- H& W1 J0 w" L+ i3 c) J/ M! T 4,观察记录你的顾客谈论的话题,包括那些看上去与你公司毫不相关的话题。基于这些记录,在你的社交媒体上展开讨论。 ! w& |; U5 K1 L3 J3 Y" g7 f; B0 d5 U) L9 L- d# @1 D- R
5,你的公司是否有工作可以与顾客协作完成?比如新产品的命名,新logo的设计,最受欢迎产品评选等等。 7 I7 G% t& R+ r o0 M9 f' \& o( w2 x+ V7 y$ |
6,在内容更新到社交媒体上之前,可以发给你的朋友看看,他们觉得这个信息有用吗,还是觉得你又在打广告或者吹嘘自己公司如何如何。! f. i, G3 o, |6 W
8 O0 k$ X3 x( O$ U0 f$ | 7,欧美客户对优惠码的喜爱程度超乎你的想象。如果你的产品能够提供折扣,不妨试试。, ~+ l! A. {( T- i. ^
+ M% b5 \% K+ ~. Y) @ A4 s! m" t 8,分享你的公司的创建历程,甚至可以是发展过程中碰到的问题等等,能够提升贵公司在顾客心中的可信度。可信度是中国公司的一个重大问题,想办法让你的顾客/潜在顾客觉得你是可靠的。 7 l2 h3 C' _& o& d8 t6 ^$ I2 \& D* ?5 w% c% y
9,看看你的公司还有没有其他值得说的地方,比如办公室照片,生产照片,员工故事,度假照片等等,自己斟酌。 . E& \# H! V% m+ a" M 8 h7 o! n* D6 Y( H8 e 10,分享公司新近发生的事,比如新的合作,订单量创历史新高,发货速度加快等等。 h1 I* p5 g1 B . k' B p5 S, k0 j! ]# { 11,发掘产品特质,同竞争对手相比,你们的产品有何独特优势,是质量好还是价格低,还是售后好?分享给公众。% \/ a! m C! p" H& L2 l# r. v
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12,定位你的死忠客户。只要你的产品不是烂的可怕,总会有人喜欢你的产品,了解他们在哪里活动,然后看可不可以给他们提供额外优惠,鼓励他们向朋友或者在社区分享他的购物经历,如果你的客人里面有意见领袖,千万不要放过他们,可以跟他们商议比较深度的合作。! U& Z+ S& }( d; U+ C$ ^- d- P# a4 ^
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13,鼓励顾客分享他们的购物经历,提供给他们分享的工具,提供给他们优惠码,等等。0 {: I9 @ u# E% G
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14,给顾客惊喜。可以是他们生日的一句祝福,包裹里面额外的小礼品,一张给老顾客的明信片等等。在社交媒体的王国里,口口相传是最佳的传播渠道。心情愉快,觉得自己被关心重视的顾客更倾向于向朋友推荐你的产品。 2 l3 t6 e& C" t3 Y + F) L6 R9 ?6 I 15,创建独特且一致的社交语言风格,是风趣幽默还是严谨扎实? 取决于你们的产品性质。尽量创建令人印象深刻的社交语言。 k: v/ s# F. c
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全书令我印象最深刻的部分是,当你有太多顾客在你的Facebook上留言的时候,优先回答那些朋友更多,影响力更大的顾客。可见这个世界上没有绝对公平的地方,即便在社交媒体上,人也会被划分为三六九等,这很残酷但却真实。+ x' T& V& m# B% u. J
/ L; \4 Z% ~7 k4 y 需要注意的地方是,根据我的实践经验,优先处理重要顾客并不意味着对其他顾客置之不理,你可以告诉那些不重要的客户,我们正在研究,晚点再回复你。如果完全视而不见,会极大的激怒客户,因为他们能够看到你在回答别人的问题,而把他们当做空气。没有人喜欢被歧视,尽管歧视在这个世界上无所不在。6 P: n D# y9 v
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