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[业界] 脸书败退苹果崛起 2022 互联网广告开始“变天”

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发表于 2022-2-28 07:55:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
不久前,随着第四季度财报的公布,Facebook 的股价应声暴跌 26%,市值蒸发 2400 亿美元(约合 1.5 万亿人民币),创下了美国历史上市公司最大跌幅纪录。虽然 Facebook 依然非常能赚钱,Q4 的营收同比增加了 20%,但显然投资人对于 Facebook 的未来缺乏信心。0 A& c. P4 q6 H/ W, S  r( E* S

- _% x7 N5 ^4 F2 h, ^$ s: |某种程度上,当 Facebook 探索出「以数据为核心的定向广告」这种商业模式、在全球大杀四方时,就已经注定了今日的局面。
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5 d7 g2 _: ^/ T. F- R( o: o$ S作为互联网行业的长期观察者,本·汤普森(Ben Thompson)以 Facebook 的核心业务——数字广告的视角,为我们描绘了一幅 2022 年数字广告市场的版图,包括这个行业一直以来的主导者:Facebook、谷歌、亚马逊,以及最大的黑马:苹果。
4 g$ Q, p  b- Z$ n0 @% G/ D4 b; r7 [, H# s, F" m- d4 ^% u: S
直接响应和漏斗模型的坍塌
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时间推回到 2015 年,本·汤普森曾经做出预测——数字广告市场已经尘埃落定,谷歌和 Facebook 赢了:
+ v& }. b& L* I. k
) @: _/ N% W4 O其中 6 家公司(谷歌、Facebook、雅虎、Twitter、领英和 Yelp)较 2014 年 增长了 19%。尽管后四家公司的总体增长率下降了 53%,但谷歌和 Facebook 的增长率加起来超过了 31%。
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这有其道理,因为广告行业就是个零和游戏。从印刷品、广播、电视到数字化的长期转变,使得这些数字广告公司得以崛起。而数字化,就是「聚合理论」的最佳体现。赢家通吃是该理论的关键,Facebook 和谷歌的确正在夺走一切。
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事实也是如此:雅虎已经式微;领英在那几个月后被微软收购;YELP 和推特的股价在此后几乎翻倍,但与谷歌和 Facebook 相比,它们的收益就相形见绌了:/ {4 a4 Q6 _$ j2 Q
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不过,上图只持续到了 Q4 财报发布之前。以下是 Facebook 的最新收益表:' n2 c$ e" a7 X. f1 _5 @3 w
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: `6 L2 B7 n5 N9 r! m. ~8 H1 f* q$ U  e5 j4 w: ]
此前,本描绘了一幅传统营销漏斗的理想图景,以及谷歌和 Facebook 的广告产品体系作用图。
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通过漏斗的每一部分,Facebook 帮助商家直接转化了用户:从 Instagram 的视频广告建立认知,通过重新定向(通过对现有用户的行为分析,重新投放匹配更匹配的广告)促进决策,最终通过 Facebook 上的动态产品广告转化(并且,在不久的将来,通过 Messenger 建立直接用户关系,形成忠诚度)。4 Q/ J4 D- T& o# a

% V, P# _! i) k' u3 `% _* ]谷歌也是如此:通过 YouTube 建立认知,通过 DoubleClick 促进决策,通过 AdSense 转换。/ E: A1 F- O" @- s, O
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  U+ N" i; S3 Z2 k互联网广告「漏斗」示意图|stratechery.com% }8 `/ j* }+ p! `
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这里面有一个误区。在传统营销漏斗中,一个用户周期的不同部分,可以发生在不同的场景。你可能在电视上看到了广告,在报纸上看到了优惠券,最终在商场买下商品。每一次的曝光都可以是各自独立的广告事件,但最终用户会拿起那件商品放到购物车里。' }( ?; c& Y% R( {3 I( g- T
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然而,在互联网上,这个过程被越来越多地压缩成一个单一事件:你在 Instagram 上看到一个广告,你点击它来查找更多信息;然后你登陆线上商店,几天后快递就出现在了你家门口。, q2 Z7 L) T0 O( g  E6 @% p
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对非实体的 App 来说,这种循环甚至更加紧凑:你看到一个广告,点击安装,几秒钟之后你就在玩某个游戏了。当然,中间也可能发生重定向(retargeting)或者资料收集这样的事情。但是大规模的互联网广告,尤其是 Facebook,几乎都是直接响应。- J5 V. z; v! G; ~

$ G' V7 e. ^1 a  b  A- ^直接响应,就可以形成一种极具弹性的商业模式。/ ]) u8 P; A& J7 ^) Q

5 ]" k( [2 H6 v* d* F! w百货业之父约翰·沃纳梅克 (John Wanamaker) 有一句名言:「我知道在广告上的投资有一半是无用的,但问题是我不知道是哪一半。」也因此,传统广告业更多是一门规模的生意,所有公司都希望接触尽可能多的消费者,所有公司都希望从规模中获益,因为他们无法精准定位,谁会为他们的广告买单。
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情况在数字时代改变了,直接响应广告 ROI(投资回报比)的可量化程度要比传统广告高得多。通过追踪用户行为,广告商可以直接把钱花在特定的客户或者交易价值上。而这就是 Facebook 最擅长的事。
7 H6 M+ u% ]0 o  l5 m7 ^; p* \) s! }& f2 n, X0 q6 ~
但 Facebook 的问题在于——苹果。
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(2020 年,苹果 iOS 14.5 更新明确让广告商「编号」用户手机的过程从默认变为必须经过用户许可,而调研发现全球只有 20%-30% 用户同意授权。). }( p. ~! p1 G  L

) X8 u6 L  K2 m' |# d& X" t后者的隐私政策 ATT(应用跟踪透明度)政策切断了电子商务销售商、App 开发者和 Facebook 间的联系,而 Facebook 正是通过这种联系实现了高 ROI。
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虽然 Facebook 比其它任何公司都更有能力建立一个替代品,但重要的是,数据追踪已经变得不可见。这种从确定性到非确定性的改变,给定向广告带来了永久的伤害。% L8 t. Q% \' x! L$ x' r  {
6 J" X& m' y. M8 {& e, P

* P& F) z  W/ l' W8 J" M
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亚马逊广告 IPO」( O6 H2 s' @+ w2 Q1 S

/ l! p9 b  W# t( Q# mFacebook 模式之所以成功,是因为它可以将行为追踪转化为定向广告: Facebook 非常了解那些看到广告后可以转化的人群,它可以很容易地找到其他相似的人,向他们展示类似的广告,同时不断优化定向广告的准确度。' H3 H/ A1 A9 V4 {7 m
7 U. f( {' I- W' ~; t
但谷歌搜索有一个内在的优势:谷歌不需要弄清楚你感兴趣的是什么,因为你已经通过搜索来告诉了它。如果你搜索「旧金山酒店」,那么你想在旧金山找一家酒店的可能性就相当高。对于人寿保险、汽车修理或电子商务来说,也是如此。
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谷歌并不是唯一一个有效利用电子商务赚钱的搜索引擎。
* m5 n/ @8 I  J4 ~
1 D* ?1 {+ u8 }) e% m本季度,亚马逊首次公布了广告收入,达到 97 亿美元,同比增长 32%。虽然这只是谷歌上个季度 612 亿美元或 Facebook 326 亿美元的一小部分,但也远超人们的预期——这已经是 Snap 13 亿美元收入的好几倍。
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与 Facebook 相比,亚马逊的广告业务有三大优势。
  Z; T+ N( R- c  s
2 \3 U; y! a" V8 I搜索广告是最好也是最有利可图的广告形式。因为你越是确定,你正在向一个有付费意愿的用户展示广告,就会有越多的广告商愿意为那个广告位出价。而即使跟最好的定向广告相比,搜索框中的文本也要准确得多。' R) x+ j. y/ ]$ D: D6 V
# l  e* [% r: m/ M/ G# L7 K
亚马逊没有数据限制。亚马逊可以随心所欲地收集用户的数据,并且在销售广告时随心所欲地利用这些数据。这是因为亚马逊所有的数据收集、广告定向和用户转换都发生在同一个平台上ーー亚马逊网站或应用程序。ATT 只限制第三方数据共享,这意味着它根本不会影响亚马逊。
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亚马逊从 ATT 溢出中获益。这并不是说 ATT 对亚马逊没有影响,但以直接响应广告为主的 Facebook 才是受影响最大的。如果你是一个电子商务销售商,因为 ATT,你在 Shopify 的 Facebook 广告突然表现不佳,那么自然的反应就是将产品和广告支出转移到亚马逊平台。; \9 X+ z# F) ^8 @8 l5 N! L
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谷歌的统治地位/ s3 D8 y! U) T" r7 K% {) j; V1 `
* d$ p: N9 e! G) x
谷歌显然在电商搜索广告方面,面临着来自亚马逊的竞争,以及欧盟委员会 (European Commission) 对谷歌购物 (Google Shopping) 的诉讼,但谷歌在其它几乎所有领域都占据了主导地位。
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此外,亚马逊的优势,一定程度上,也是谷歌的优势。: B1 X( Y9 I2 A. H  T, R- L% ^- Y

# e1 Q$ l  |; T7 I9 b/ F% x: g第一个是显而易见的:搜索广告效果很好,谷歌在这方面是最好的。
1 X( p& I3 I+ r5 d. r1 ]# U
) H2 G7 |) \' r- X( f1 B4 P第二,关于数据收集,特别是在 ATT 的背景下,则更有趣。谷歌既是 Safari 的默认搜索引擎,又在 Web 上开展业务,因此在数据方面基本上拥有 iPhone 的第一方特权。
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它可以在默认浏览器上向 iPhone 用户显示广告,并在更大程度上跟踪这些广告在第三方网站上的表现,而不必像 Facebook 这样的应用程序一样,需要将用户引导到完全相同的第三方网站。
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Facebook 的风险
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毫无疑问,Facebook 的损失相当惨重,但这并不意味着这家公司要倒闭了。因为尽管很大程度上,对于你要找的东西,搜索是最精准的,但另一种情况是,你可能并不知道自己喜欢什么。这是 Facebook 比它的任何竞争对手都要擅长的:通过了解你是谁、你过去喜欢或者购买了什么,定向展示广告。3 w% f: u+ f& O( t. G0 D

9 ]$ d4 g. s2 \) b; N! m! l在我看来,这实际上是比搜索广告更重要的广告形式:搜索引擎像是一个精准定向的靶子,无论如何都会给出你想要的东西。但像 Facebook 这样的广告,是建立一个全新的网络商业的地基。只有当整个世界都是你的市场时,那些专注于利基市场的公司才有可能存在。但如果他们无法找到那些恰好需要他们的客户的话,他们就会失败。Facebook 的广告,就是解决了这类问题。
& W+ g: ]3 c, S
' d" _4 P& t4 |+ L# h然而,这种发现机制不仅依赖于数据,还依赖于注意力。苹果的 ATT 可能对 Facebook 造成了最大的财务影响,但用户注意力的丧失以及 TikTok,才是 Facebook 更大的危机。
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广告市场版图
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1 }- }! ]5 B4 k7 E% l' [, A6 ]尽管投资者对 Facebook 感到失望,但该公司本季度的收入仍达到了 270 亿至 290 亿美元。
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在 2022 年的广告市场上,Facebook 依然是一个主要参与者。为了说明这个市场,可以用一个大幅简化的坐标轴,横轴两端为商业(Commerce)和应用程序(Apps),纵轴两端为搜索(Search)和展示(Display):6 M& T* E0 M9 t/ H0 j) D
& j; M1 R$ _/ F6 i/ d; g7 G) [  |; t

: \, Z2 m: [5 n: v* H
( z9 J; p/ M6 }% i9 ?4 D! q9 \5 i这是 2016 年的广告市场情况:  g7 J2 a8 l$ R9 S( |
! T, m% a' j& A* F& v, {

& h  t9 K, C% |0 J( V这是 2022 年的广告市场情况:- B0 b  q3 W1 v/ l8 `- j* W
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首先,这张图并不包括谷歌的很大一部分市场,因为除了电子商务外,谷歌基本上就是搜索的一切。这张图也不包括仍然很庞大的品牌广告市场,直接响应广告才是真正的互联网原生广告形式。! j% ~2 }* U8 w3 n( ~5 O. b

) ?: g  u/ q% t& C尽管谷歌和 Facebook 是这个广告市场的两个主导者,但请注意另外两个新入局者——亚马逊和苹果,它们拥有巨大的优势。
% K7 e' \  {% o! s! Q2 }( f
$ }; X* o6 e. w. U; H) m+ B( A8 e亚马逊在电子商务方面拥有最好的履约和物流能力。它不仅利用这些能力推动自己的第一方零售业务,还推动了第三方商业服务。' ~8 `2 G; r$ A) K& h; {& n2 ^
& m- J. x7 B& R  X8 J
事实上,这是另一种思考亚马逊如何隔绝 ATT 的方式:这并不是因为亚马逊平台上没有众多的第三方商家,而是因为亚马逊承担了聚合器的角色,而不是一个平台。它可以超越苹果强制执行的限制,将所有的第三方商家整合到它的应用程序和网站中。然后,如果这些第三方商家想要引起顾客的注意,他们实际上别无选择,只能购买广告。3 G' `9 ~, j, B$ K% Z6 K8 T

) |* J1 y: D* R5 [) n1 i1 P苹果在 2016 年秋天推出了它的 App Store 广告业务,从最明显的地方开始:搜索。苹果公司没有透露其广告收入,但有分析师估计其年收入为 50 亿美元。
6 i/ B" J+ L3 F- c1 D$ ^0 _- R* h  h$ y! y
关于未来的广告前景,最大的问题之一就是:苹果是否会进入「App-Display」象限——这正是 Facebook 的所在。如果苹果确实这么做了,那他们将拥有不可战胜的优势:苹果的广告和隐私页面明确表明,它把 iPhone 上的每一个应用程序——尤其是应用内购买——都视为苹果自己的数据。苹果只在涉及第三方的情况下,才认为数据收集存在问题。( F4 J" P# f0 y. t1 Q) U# G( _

0 o* g' e" H/ X3 [# F+ R. L因此,苹果完全可以建立一个基于竞价的广告网络,以每次安装为基础盈利,然后在苹果生态中向第三方应用提供这些广告。基本上,它会是一个更好版本的 Facebook。虽然理论上苹果从来不擅长做这类事,但要命的是,这些数据,只有苹果自己能看到。, L+ C4 t6 W: ?% D6 e7 i, O9 |/ s
8 {' g9 [5 a+ b$ L% B3 f" p
Facebook,因技术而缺席) T' j2 g4 |( F! I: R9 F
, |3 O0 e8 m+ E
本曾经在两年前的文章中预言:今天的云计算和移动设备公司ーー亚马逊、微软、苹果和谷歌ーー很可能是 21 世纪的通用、福特和克莱斯勒。每年都有新的挑战者出现的技术时代已经结束,但这并不意味着技术的影响在某种程度上减弱了:事实上,这意味着影响才刚刚开始。
/ b6 M) D& R: b7 M
, H" C3 y% y) R但有一家公司因其缺席而引人注目,那就是 Facebook。7 J5 ?! h4 q1 r

1 B5 _# O/ u( J6 v! Y. M* ]技术的真正力量来自于将数字化植根于物理层面:
0 e8 a# N6 Y& |! F
+ x+ E% m6 v* K- ]* U9 j对亚马逊来说,是它的物流和履约中心,是它在云端的数据中心;
) g, Z( m# @( V: h0 C  V6 {
6 N! \/ ]! I" W2 j' C* V3 T对微软来说,是它的全球销售组织、数据中心、和多年以来与地球上基本每一个企业形成的合作关系;
7 Q* m1 S6 u9 f; ]( T* w  f( H
! ^/ M( [. `" e8 J) P6 B# I6 G9 D对苹果来说,它是 iPhone。对谷歌来说,是 Android,以及它与苹果之间互惠互利的关系。这种关系没有 Android 那么安全,这就是为什么谷歌每年支付约 150 亿美元 (而且还在不断增长) 来保持其地位的原因。7 n2 b0 n3 @! L  Q  D
9 K( P. x+ ~, u7 H" p
但 Facebook 仅仅从一个 App 中就获得了巨额的利润。这种收益意味着,你必须要依赖 iOS 和 Android。而苹果,已经开始剥削这种依赖关系。
6 Z' D) d( K  b' a5 z8 r
+ m& K9 w. ?5 d/ k  w这比任何事情都更能帮助我们理解 Facebook 改名 Meta 的豪赌,以及它为什么对扎克伯格来说这么重要。投资者可能希望公司专注于自己最擅长的领域,但扎克伯格希望建立一家真正独立于任何人的公司——一家不依赖任何平台的公司。6 \; O9 @+ n8 K
0 R3 |: ]: c  @' @! y5 E

+ b3 K( |: u: U5 `9 O4 T
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+ R9 [" O2 N8 o+ J" s! J# e
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发表于 2022-2-28 10:19:05 | 显示全部楼层
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