( M6 p" y! K& ^2 s兰亭解释财报未达预期原因 0 J+ q3 w5 U* \* D 0 n/ @7 T4 S$ Y8 r' z' q“在回答分析师提问时,薛铮表示,第二季度业绩未达预期主要有两个原因,这两个原因也是公司此前不曾遇到的,首先是公司内部执行的问题,兰亭集势六月份用户转化率出现了下降,部分原因是公司在商品类别方面过于注重高端产品,对低端产品的关注不够。 . R" N3 j: g7 }* x1 i, S8 V 4 m7 w0 d, X' h! c: F1 V, p9 v第二是外部原因,那就是竞争对手对于兰亭集势IPO的反应非常强烈,通过大幅降价等恶性竞争手段打压兰亭集势。”$ W% ]0 Y* Z# `9 [, |3 @/ S
8 R4 x; V) ^, k' K
Perome点评:“公司在商品类别方面过于注重高端产品,对低端产品的关注不够” 这点不知道决策人是怎么想的,想想海外消费者为什么要到lightinthebox上购买东西?首先,LTB对他来说是一家出售廉价商品的中国网站并非像“Amazon” or “Ebay”这样知名的电商品牌;第二,来自中国产品的代名词会是“高端”吗?会跨境网购的群体多为“屌丝”群体,认为在本地市场购买会付出更多的代价,冲着“物美价廉”才下手的。( R1 i8 D9 w. }) Q! q4 L2 h
3 c) h* u. [. v8 q% u1 i“ 第二是外部原因,那就是竞争对手对于兰亭集势IPO的反应非常强烈,通过大幅降价等恶性竞争手段打压兰亭集势。”作为竞争对手的广大中小卖家,我们的确为兰亭集势上市而欢欣鼓舞,认为迎来了跨境B2C的春天。当然~兰亭的面临的竞争对手不仅仅是中国的卖家,也有海外本地市场,我们且进谈论下兰亭最直接的竞争对手DX,就是直接创立了“比价”这个功能,让众多3C网站竞相模仿最终成为标配。. B8 y0 t* {3 m' k6 ~3 d
8 B+ ^& {6 I6 ^+ M8 t" p我们并不喜欢低价战术,但是小微企业议价能力差,供应量不够完善,物流配送方案不够完美,产品毫无知名度,不拿价格战这个唯一可能赢过兰亭巨人的工具,我们还能做什么? 6 W: w/ O7 T; w" T' q/ z8 }, r. x2 D2 K1 @2 H4 `8 ^; @2 j3 s 郭去疾对增长较慢的解读: 0 _/ }4 Q1 U( v / K5 w7 G: L4 D2 t B7 `$ ZNorth American Market # F! w2 c) m) i4 I& x 9 C5 f) {1 O" [' o6 Q公司二季度在北美的营收增长了16%?北美不应该是兰亭集势增长最快的市场吗?在我看来,这个速度有点低。这个是不是受服装业务的拖累?! T9 _3 ~: m. I
0 ? m3 U$ L1 c1 P7 |6 l' J9 N3 t" {郭:是的,第一,北美的线下结婚礼服市场很发达,他们的定价策略对我们不利,第二,公司的中国竞争者中,能提供英文服务的结婚礼服电商比提供其他语言的电商要多,所以来自国内的竞争也不少。这些是北美增长较慢的原因。, G1 O8 a: Z7 ?# U& `; g2 A. F/ w
! R; j! _. ?) C8 f
Perome点评:总体来说就是主要业务婚纱礼服面临内忧外患,外有北美本地市场定价调低,内有国内做英文独立站的电商增多,竞争较为激烈。 ) F2 r- l# `) U# T5 p4 b$ C7 K ( {- g( T8 r* v. e- n8 x" r/ {这给我们透露一个信息,既然英文市场竞争激烈,我们是否可以把目光投向小语种? ; Q4 I+ F% I. ]# `) X0 b8 n$ M7 a . d" t3 j! O3 fEuropean and South American Market 5 L! l, j+ Y" C3 y- l6 U9 c. J. A, V0 y
第二季度北美,南美和欧洲营收分别比去年同期增长16.3%,196.9%和105.4%。除了这三个地区在其他地区的也有增长,是增幅较小,另外,这些地区对公司营收的贡献也很小;二季度,北美,欧洲和南美贡献的营收超过90%。 b# V9 d4 J$ j% y& n7 e * `9 \. R& b" T3 n5 s郭:欧洲一直是公司最大的市场,从去年开始增加的多种欧洲语言有力的促进了公司在这一地区的增长。南美代表新兴国家市场,公司在这一地区的增长非常迅速。另外,南美地区的电商消费者接受曲线即将出现向上拐点 ' y/ k- n* V: e8 N5 B9 [, {) v3 z# F8 T$ ^) `' q& x1 }
Perome点评:没错儿,欧洲市场一向具备强劲的消费水平,而南美市场属于新兴的市场,这里面最为典型的代表国家:俄罗斯和巴西。(Tip TB于2011年推出葡萄牙语服务,正式进入巴西市场), l- N+ g/ s, s. g; F
' e! b! g. Q: d, Z, `0 t3 n3 n 不同产品的毛利率) S, i4 B$ h( e# F" O% e
3 G7 W2 G+ S. p$ c, z' a; o, @
兰亭只肯吐露服装,配件,饰品和时尚用品这几类商品的毛利率比其他品类更高一些。5 h- j: g5 |! ?- n
, I; V" b; ~1 A郭:二季度营收未达预期是因为服装业务,主要是的结婚礼服和舞会礼服销售的放缓。北美业务的放缓是由于服装营收同比减少,通常情况是公司在北美的服装销售量比其他地区都要多。另外,公司为小配件和饰品业务专门设立了网站,www.miniinthebox.com, 细化门类有iPhone外壳,适配器,保护设备,数据线,旅行套装等等;公司认为很多门类都有巨大的增长潜力。/ z1 O' m! r6 v8 _
2 [- A. H& M) U8 h q& r
Perome点评:我们真的对深圳3C产品线没信心吗?NO!兰亭主营婚纱礼服,为什么也要到3C分一杯羹,这肯定是有利润空间它才专门做了Miniinthebox. 平板和手机人家并没有点出来,但是手机配件还是有较大的增长空间的~我们要进一步挖掘垂直细分领域。/ ]) @0 O! Z% m7 S9 ?+ G- b5 g
" M+ ^* f Y* ?8 I6 D看兰亭开发产品线的思路( V& e u8 j) d3 Q+ M. C$ {! s$ M& b
3 m& Q k2 ]& i, C' X郭:第一,新增加的商品必须是易于用快递,邮政运输到海外的商品,第二,新增加的商品门类必须是没有品牌主导的行业,第三,新增加的商品门类必须是消费者愿意接受多样性商品的门类。另外,如果商品可以客制化,那么再好不过。还有一点是,增加的商品必须是中国擅长制造的,因为目前公司大部分的商品是来自中国的生产商。在讨论增加商品门类的时候,我们要注意两点,一是丰富细化门类,二是慎重选择新门类。公司计划将时尚珠宝子门类列为新的主要门类商品,另外,公司还在计划加入企业礼品定制服务。这些计划都要几个季度之后才能实现。. s" |2 R; @' t
* t3 W! Q0 r; O $ Y1 w) C. A% L/ M7 s5 p$ i) U4 r9 V 9 N) o! K2 h# }* _& P; K“第一,新增加的商品必须是易于用快递,邮政运输到海外的商品”—-从物流配送的角度考虑选择体积较小,价值较高的产品2 s! u$ _0 L$ A