AWS 账单里最容易忽略的，可能不是 EC2，而是 Marketplace 和 Support
很多人看 AWS 账单的时候，习惯先盯 EC2、RDS、S3。这很正常，因为这些都是平时最常用的资源。但账号用久以后，我发现还有两类费用挺容易被忽略：AWS Marketplace 和 Support。它们有个共同特点：平时不一定会让你觉得“资源变多了”，但月底汇总到账单里以后，占比有时候还不低。比如 Marketplace。以前为了测试监控、安全、数据库、AI 服务，可能随手订阅过一个第三方产品。项目后来不用了，但订阅关系还在。或者某个 SaaS 是按月收费，不管你实际用了多少，只要订阅还有效，费用就会继续产生。这种情况在账号资源比较多的时候特别容易漏。因为你去 EC2、RDS、S3 里面翻一圈，可能什么异常都看不出来。真正的问题根本不在资源，而在 Marketplace Subscription。所以如果账单最近比预期高，我现在一般会顺手看一下：AWS Marketplace → Manage subscriptions确认有没有已经不用的第三方服务还在续费。还有一个就是 Support Plan。有些账号最开始为了上线、迁移或者临时排查问题，把 Support 升到了更高等级。后来项目稳定了，也没人再回头看。Support 这类费用和 EC2 不一样，它不是删一台机器就没了，而是按照账号当前支持方案持续计算。如果 AWS 月账单本身已经比较高，Support 的金额也会跟着变得更明显。当然，不是说 Support 一定要降。如果业务确实需要快速响应、生产环境支持，那它本身就有价值。但如果只是当初临时升级，后面一直没再用过，就值得重新确认一下现在的方案是不是还符合实际需求。我们平时帮一些 AWS 账号梳理账单时，也会专门看这类“非资源型费用”。因为很多人已经把 EC2、EBS、Snapshot 查得很仔细了，最后账单还是对不上，继续往下看才发现是：[*]Marketplace Subscription
[*]Support
[*]Tax
[*]第三方 SaaS
[*]一些历史订阅
这种费用单项看不一定特别夸张，但有个特点：容易长期存在，而且平时很少有人主动回头整理。所以 AWS 成本优化不一定都是改架构、降实例规格、买 Savings Plans。有时候只是把账号里已经不再需要的订阅和服务重新过一遍，就能发现一些很直接的空间。如果 AWS 账号已经用了两三年，我觉得有必要偶尔做一次“非资源账单”的检查。毕竟真正浪费钱的，有时候不是正在跑的业务，而是那些大家已经忘记自己还在付费的东西。
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