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关于“执行力”的“力量”从何而来

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发表于 2013-3-19 08:37:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
adsterra
不知为什么总是提示帖子少于10个字符的限制??
  s  ]6 n4 {; p0 Q; Z6 o7 A. y
首先声明此文非本人原创,是公司HR收到的畅享论坛的订阅邮件,拿来和大家分享下!
国内某一濒临破产的企业,高薪聘请一韩国管理大师给予会诊救治。经过详细调查论证,大师临走留下一句话:按原来的制度严格执行!100多万元就买了这么简单的一句话,值吗?这让该企业的高层管理者们大跌眼镜、大惑不解!在半信半疑中按大师的话“严格执行”,一年后该企业有了很大改观和起色。
+ W) Q2 n& u0 g  s; m/ t+ P& ~
7 J! _* P: x: t- N3 \4 C      可以说,很多中国企业,缺少更多的不是制度,而是执行!严格的执行!科学的执行!有效的执行!执行乏力,工作费力,竞争无力,断送活力。没有执行力,就没有战斗力;没有战斗力,就没有竞争力;没有竞争力,就没有发展力。执行力,就是“领导力”的试金石。可以说,领导力,就是“制定执行”的能力、“贯彻执行”的能力、“指导执行”的能力。在此,主要说的是:3 C% ^. o" M- T% J& p8 @
- d1 u0 f% N' l/ j9 B( F, [* I
      1.不认同的执行等于零  
/ B7 l  T6 c* C6 u0 Z
. B( [6 o: a1 A+ p0 ?9 S6 m* F+ I  M      是的,不认同的执行等于零。让他向东他向西,让他打狗他撵鸡——他可能执行、可能执行好吗?但是,完全认同的执行也几乎等于零。因为人的思想、性格、观点、行为千差万别,各不相同。世界上没有两片完全相同的树叶。像1+1=2这样的人人完全认同的情况,总是很少有的。比较现实的说法是:更多的认同,才能更好地执行。大同小异的认同,往往会有大相径庭的行动。提高更多人的“执行力”,首先要提高更多人的“认同感”。还有,在抱怨“执行难”、“难执行”、“执行力差”的同时,也要考虑一下执行者是否真正明白执行思路?因为:传达准确,才能执行正确。
& t: Q( r3 h3 z8 V% P3 s
- f7 I% b  ?0 m, B6 r+ \, P+ ^, `! P4 t4 s/ `- |

/ J! B+ N% o$ w/ Y0 ?7 a; X; Y+ k, {* k      2.不追踪的执行等于零5 P8 Z0 _7 S2 q; J3 i, p
  b5 F0 G' L. a
      执不执行无人追问,执行好坏无人查问,结果如何,不言自明。就算企业是自动档的汽车,也要随时追踪,校正方向,防止跑偏,防止撞翻。在“结果导向”理论风行的时代,都在大喊——“我要结果”!都要“结果”,“过程”谁做?“过程”出错,“结果”能对吗?南辕而北辙,“结果”成“苦果”。所以说,想要“执行的结果”,就要追踪“执行的过程”,这样才能真正得到想要的“执行的效果”。强调——执行执行执行,同时——追踪追踪追踪!否则,执行打折,将折断企业腾飞的翅膀。

& P+ C7 D* T) v4 B/ K' V" U1 y7 r" H" v

3 |  _* E, P, D( w4 I9 L- R- E' W/ q2 U. A& i6 [' h1 `
      3. 不强制的执行等于零
1 H, m9 M% G+ l: T1 Y) x: u" y+ L- [3 _+ G* W3 |9 Y
      这里所说的“强制”,是指强有力的制度。不是教条主义、本本主义的强硬做法。这种执行的制度,是科学的、合理的、可行的。不以规矩,不成方圆;不依制度,执行更难。完善执行的制度,提高执行的力度。最终,以“法治”代替“人治”。 可以说,执行制度,决定企业发展的速度。失控的执行,就是失职——我们的职责就是:第一,一定执行!第二,必须执行!第三,绝对执行!# x1 N. }! C" M$ \6 M# i( A' H
7 V, ]7 o! e3 ^" v4 v+ ^% `
6 {) x3 x5 G/ h2 l/ f+ O% y

& u' K* ]7 r' n& C' L9 a      一句话:没有执行,我所说的一切、所做的一切都等于零。如何更好地执行?个人认为,首先要获得更多的认同。如何获得更多的认同?那就要多多沟通。如何沟通?那就要多多交流。在交流中沟通,在沟通中学习,在学习中进步。所以,今后我要向大家——多多交流、多多沟通、多多学习!再加一句:多多感谢!否则,很有可能,一切又要从零开始…
* X/ m. q8 Q+ h+ P
( U8 @' M7 c0 E0 g' k7 |

4 U  \- I: O* f7 M) [
4 M" q- Z- q$ v7 N! P4 U+ P2 [7 A
+ [6 b3 g' P. H8 H& F# T* c( l% z6 S
* E9 x6 u$ ?# }; Y  c- c

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发表于 2013-3-19 08:54:41 | 显示全部楼层
Traffic Research, 创建于2016年。
missyou,blue等在本群分享,均奋斗在日入10万刀的路上,只谈流量。
入群红包200元,介意者免入!
Q群号:495307075  暗号:advertcn
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affiliate 该用户已被删除
发表于 2013-3-19 08:59:32 | 显示全部楼层
都知道执行重要,就是没多少人做到
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发表于 2013-3-19 09:02:14 | 显示全部楼层
好东西,对管理,看来有专业人士啊
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发表于 2013-3-19 09:03:54 | 显示全部楼层
非常受益,最适用于团队管理。
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发表于 2013-3-19 09:10:26 | 显示全部楼层
其实偶不太喜欢执行力这个词
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 楼主| 发表于 2013-3-19 09:17:17 | 显示全部楼层
关于执行力:" L& ^" I" K, Y$ f
没有好的执行力个人觉得无外乎三点:% ~* l1 H' m: _# D% \

3 k7 p% Z/ y( t0 z, U* o1、高看了自己(自以为天资聪明、一看即懂)
9 a( ^! u1 ~2 |! a: J2 Z4 ~* `3 `, M) H2 x8 J8 V" a2 F
2、低估了自己(网赚行业这么多大佬,自己一无是处,如何同他们比)
5 _  q" t; o8 n  ~& D& `* ~  @# r  e" h* C+ X! R' l
3、没有适时地奖励自己(比不上大佬,但是每天进步一点点,都是向着大佬的领域进发)
目标清晰、意向强烈、完整计划、迫切行动、调整心态、修整行为

9 G: C) g- Z, g" Q2 W$ ?) d

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audience + 1 总结到为,理性

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发表于 2013-3-19 09:20:50 | 显示全部楼层
柠檬片 发表于 2013-3-18 17:17
1 s: L( ~; _) s" j5 ~关于执行力:
4 ^3 Z. f: P% ^" z% N9 {* W
总结的很符合实际情况
已有 1 人评分          广告币    理由
河小马      + 1000
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发表于 2013-3-19 10:59:44 | 显示全部楼层
执行力这个词 Do it
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发表于 2013-3-19 12:14:12 | 显示全部楼层
目标清晰+有完整的计划比较重要。经常搞着搞着不知道下一步该怎么做了。
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发表于 2013-3-19 12:32:24 | 显示全部楼层
个人感觉执行力就是,做什么事情都要求有产出,时刻review, 自评
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发表于 2013-3-19 13:09:33 | 显示全部楼层
很好的文章,正在寻求提高执行力的方法呢
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发表于 2013-3-19 14:13:27 | 显示全部楼层
自我解脱然后明白自已究竟想要什么的人,都强大的难以想象。
+ Z# {; _) G0 P想要和得到之间需要的是你做到。
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发表于 2013-3-19 14:41:31 | 显示全部楼层
说易行难啊。
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社区QQ达人

发表于 2013-3-19 15:07:37 | 显示全部楼层
好帖子!
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